山东东平农村合作银行内部控制问题研究

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1、山东农业大学硕士专业学位论文目录目录⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1中文摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.IAbstract⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..II1.绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..11.1问题的提出⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.11.1.1深化农村信用社改革的需要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.11.1.2增强自我发展能力的需

2、要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.21-1.3加强金融监管的需要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.21.2本文的研究意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.21.2.1理论意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.31.2.2现实意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.31.3国内外相关理论的研究现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.31.3.1国外对内部控制理论的研究⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.31.3.2国内内部控制理论的研究现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.51.4研究方法与技术路线⋯

3、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.71.4.1论文的研究方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.81.4.2技术路线⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.81.5创新点与不足⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.81.5.1论文的创新之处⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.81.5.2论文研究的不足之处⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.91.6研究对象的说明⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.91.6.1东平县基本情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.91.6.2东平农村合

4、作银行所处的金融环境⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。102.信用社内部控制概述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..132.1内部控制的相关概念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯132.1-1内部控制的内涵⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯132.1.2内部控制的特征⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯142.2农村信用社内部控制相关理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯152.2.1农村信用社内部控制制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯152.2.2农村信用社内部控制体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯163.东平

5、农村合作银行内部控制的现状及存在的问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..183.1东平农村合作银行内部控制的现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯183.2东平农村合作银行内部控制存在的问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯20山东东平农村合作银行内部控制问题研究3.2.1内部控制环境相对薄弱⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯203.2.2风险管理不够完善⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯213.2.3控制措施效果一般⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯223.2.4信息交流与反馈渠道不畅⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯233.2.5监督评价与纠正

6、缺乏力度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯254.东平农村合作银行内部控制存在问题的原因分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..274.1内部原因分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯274.1.1内部控制环境基础薄弱,意识淡薄⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯274.1.2产权不清晰,产权约束缺位⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯284.1.3审计部门缺乏独立性⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯294.1.4业绩考核的制定与部门利益目光短浅⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯304.1.5历史的延续性因素⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯324.2外部原因

7、分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯334.2.1经营环境和业务特点方面的原因⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯334.2.2政策法律环境方面的原因⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯355.改善东平农村合作银行内部控制的对策⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..365.1优化内部控制环境⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..375.1.1明晰产权,完善法人治理结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一375.1.2增强授权的规范性和责任控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..385.1.3制定良好的人力资源政策⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..

8、385.2防范和化解经营风险⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。405.2.1建立有效的风险预警预报系统⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..405.2.2建立先进的风险管理文化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..415.2.3健全信贷管理体制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。415.3改进信息管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..435.3.1建立有效的信息交流、共享和反馈机制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。435.3.2建立完善

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