组工干部要提高执行力

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1、组工干部要提高执行力中共长垣县委常委组织部长夏治中为政之道，贵在力行，重在履事。执行力不仅是能力问题，也是作风、制度、党性问题，它体现的是精神状态、工作态度和道德修养，它需要的是激情、责任和动力。如果没有出色的执行力，再完美的发展战略，也只是沙盘上的蓝图。从现实来看，组工干部中存在着诸如“被动执行”、“虚假执行”、“无效执行”等现象，其负面影响不可小觑。当前，在全党开展的创先争优活动，很大程度上讲就是要提高党员干部的执行力。结合工作实际，我认为组工干部提高执行力要从讲服从、讲自觉、讲效率、讲完美做起。提高执行力要讲服从。我们知道，军队之所以有强大的战斗力和

2、执行力，是因为军人向来以服从命令为天职，始终遵从个人权威服从于集体权威。三国时的马谡就是典型的例子，自作聪明，刚愎自用，未服从诸葛亮的事前谋划，结果痛失街亭，使蜀终出祁山无果，更与光复汉室的宏图渐行渐远。没有服从，就没有执行，服从是没有任何借口的去执行，不找任何借口地去服从、去执行。当然，服从不是盲目的遵从，而是寻找解决问题的方法，寻找扫除障碍，克服困难的机会，我们在学会服从的同时也就学会了解决问题。懂得服从的干部才是最具执行力的干部，组工干部-4-在工作中，需要我们对上级的决策部署、下达的指令和任务欣然接受，毫无怨言，全力以赴地执行；不讲条件，不计报酬，

3、不折不扣地执行既定的决策，确保政令畅通；无论遇到什么困难，遇到多大阻力，都要恪尽职守，想尽一切办法达成目的，形成一个步调、一个声音，确保工作任务的圆满完成。要在统筹协调上提升执行力，确立开放融合的“大党建”思想，在党的思想政治建设、党风廉政建设、人才队伍建设等方面形成上下配合、各方参与、共促提高的“大党建”合力。要提高沟通、交流能力，善于针对不同工作对象采取不同的方式方法，培养耐心细致的工作态度，消除“高不可攀”“神秘封闭”印象，树立新时期组工干部“可亲、可信、可敬、可靠”的良好形象。提高执行力要讲自觉。自觉性是指个体自觉自愿地执行或追求某个目标任务的程度

4、。在工作中具体表现为贯彻落实上级方针政策的坚定性、主动性和积极性，怀着感恩之心，将工作当成一种乐趣，当成一种享受。“组工干部的楷模”王彦生，就是一个怀有感恩之心的人，他几十年如一日，自觉自愿地把群众的事当成自己的事，竭尽全力为群众办实事、办好事。在抢险救灾中有他奋勇的脚步；在社区村落里有他忙碌的身影；在赈灾捐款箱前有他慷慨的解囊，他以讲党性、重品行、作表率的行动生动诠释了“基层组织创先进、党员干部做表率、人民群众得实惠”创先争优活动的内涵，体现了一名党员干部对事业的无限忠诚，对人民群众的满怀深情。作为新时期的组工干部，我们只有学会感恩、懂得报恩、明白知恩，

5、感恩父母、感恩组织、-4-感恩社会，才能增强执行的自觉性，在工作中面对困难不叫苦，面对挫折不弯腰，面对责任不后退，把心思用在发展上，把力量凝在事业上，把干劲用在落实上，用扎扎实实的工作作风和认真严谨的工作态度认真干事、激情干事,自觉自愿的去完成领导交办的各项工作任务，为长垣的经济社会发展增砖添瓦。提高执行力要讲效率。庄子说：人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已。效率就是生命，效率是有效执行的必需。但在我们的周围，“棚架”问题依然存在，对上级的决策部署贯穿落实力度不大、进展缓慢、效果不佳。有的思想慢半拍，说话慢半句，工作慢半步，当一天和尚撞一天钟，甚至只当和尚

6、不撞钟；有的不善于、不习惯用改革的办法、开放的办法、发展的办法、解决发展中的难题和问题，习惯于凭经验办事，按部就班；有的服务意识差，本来马上能办的事，非要“等一等”、“研究研究”，群众跑来跑去、领导批来批去、部门转来转去，问题最后还是哪里来到哪里去。如此这般，没有了效率，更谈不上执行力了。组工干部要时刻树立鼓干劲、出实招、察实情、说实话、办实事的工作作风，认真查找自身问题，提高思想认识，一切工作都必须做到抓紧再抓紧，要有强烈的时间意识，有大刀阔斧的魄力气势，说了算，定了干，对决定了的事锲而不舍，迎难而上，一抓到底，确保实效，只争朝夕，抓紧每一天，干实每一天

7、，做好每一天。-4-要以科学发展观、正确政绩观为准绳，打破思维定势和墨守成规的保守思想，不断开拓思路，努力大胆尝试，在干部队伍建设、人才队伍建设、基层组织建设和党员队伍建设以及组织部门自身建设中探索新举措、谋求新发展。提高执行力要讲完美。完美是执行的最终目的。执行要有创造性，实效性。在不断变化的社会和宏观背景下，执行力就在于随着外部环境变化，及时进行调整措施的能力。在执行过程中，一旦发现偏差，就要不断的进行修正和完善，随时监督、随时纠偏，才能保证达到预期的管理目标及执行效果，从而实现执行的完美。当前，组织工作面临许多新情况、新问题，没有固定的模式和经验可供

8、参考，组工干部要适应新时期发展的需要，必须要加强学习，储备知识，提