x休闲家具企业国际市场竞争战略研究

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1、天津师范大学工商管理硕士（MBA)研究生学位论文分类编号：单位代码：密级：学号f10213051硏究生学位论文论文题目：X休闲家具企业国际市场竞争战略研究学生姓名：梁珊申请学位级别.?硕士申请专业名称：工商企业管理研究方向：公司战略指导教师姓名：韦福祥专业技术职称:教授提交论文日期：2012年3月26日中文镝要中文摘要X户外休闲家具有限公司是一家集开发、设计、生产、销售、賑务为一体的家具企业。公司主要产品包括铸铁、铸铝、钢管、铝管、编藤、石材、马赛克、木材等共七大类五百余多款。2008年美国次贷危机引发的全球金融危机，导致国

2、际市场低迷，对中国市场的家具采购量骤减，从而对中国家具出口制造业造成了致命的影响。X休闲家具有限公司主要面临的问題是：2008年开始，出口销售额骤减，成本不断親升，利润率降低，海外市场客户流失率增加，日本、美国、德国的采购商甚至不再继续合作，国内国际同行业竞争激烈，企业发展遭遇到严重的"瓶颈"，企如何顒应国际市场发展大潮流，摆脱危机，在国际市场竞争中立于不欧之地，是X休闲家具有限公司面脑着无法回避的选择9本文结合X企业自身发展状况及问题，对该企业国际市场竞争战略进行实证研究，从而力图为X休闲家具有限公司摆脱危机，建立竞争优势奠定理论基础。针

3、对企业存在的^题，本文在对企业自身及所处环境的基础上，提出了企业国际市场的以重塑自身核心竞争力为核心的竞争战略：建立核心竞争力，突破性技术创新战略，成本领先战略，专业化聚焦战略，绿色家具战略，营销创新战略。同时根据每个战略的不同，提出战略实施的风险以及解决的对策，除战略风险外，还存在其他的风险，如：内部变革的阻力、贸易壁垒、汇率风险等。市场的不确定性使风险不确定性增强0为此，文中亦提出了相应的策略。希望能够对X企业及同类企业在国际市场的竞争有一定的理论与实践意义。关键词：X家具企业国际市场竞争战略IABSTRACTResearchonthe

4、InternationalMarketCompetitiveStrategyofXOutdoorFurnitureCO.,LTD.AbstractXOutdoorFurnitureCo.,Ltd.isafurniturecompanywhichisblendofR&D,

5、vehundredkindswithsevencategCHie$forniture.In2008,theglobalfinancialcrisistriggeredbytheU.S.subpdmemortgagecrisisledtotheinternationalmarketdownturn.TheChinesefurnituremarketpuretesesplummeted,whichmadeadeadlyeffecttoChina'sfurnitureexportsmanufacturingenterprises.Themainp

6、roblemsofXoutdoorcompanyareincludingrapidfyreducingofexportsalessince2(X)8,continuousincreasingcost,lowerandlowerf?ofitsandiiwreasingdroj??trateofoverseasmarkete*customers,severecompetitionin

7、nnot(XMrtinuetocoop^atewithXcwnpany.Inthesesevere$itimti

8、Com^ny'sproblemsoftheirowndevelopment,this^ipermakesanemptdciili^wnchonthebusinessstrateg