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1、ABSTRACTUiwertaiittyfectorsinthemarketiticr^seiherisksofuncertainty.Tl?jap^alsojsDpos?dacorrespondingstrategy.Hopingthe{^percanhassometheoreticalandpracticalsignificancetotheXcompany&oisimilarenterprises.Keywords:XFurnitureCo.,Ltd;InternationalMarket;Competitiv
2、eStrategyin目录§录申5：摘要IAtetract.....?II目mIV$绪&11-1研究背景、目的和意义-..-.11.2研究基础与条件21.3研究内容和方法21.4文献回顾31.4.1针对企业战略方面的研究31-4.2针对家具企雌隨争力方面的研究51.4.3对相关研究的评述,6第二章相关理论観72.1竞争战嗨的三种基本类型72.2战略形成的经典方法92.3核心竞争力的内涵10第三章X休闲家具有限公司简介及企业巿场竞争态势分析，.133.1企並简单介绍133.2企&所处环境分析133.2.1宏麟境分析13
3、3.2.2家具业对外贸易现状153.2.3对企髓处环境的评论——――163.3X家具企业所面临的闳题173.3.12008年经济危机对企业的影咱依然存在173.3.2核心竞争力尚未形成、国际市场地位尚未确立173.3.3成本压力增大173.3.4国内国际市场兗争压力增大173.3.5国际市场的进入障碍的影喃18第四章X家具企业国际市场的战略选择194.1X企业自身状况SWT分析194.2以重塑自身核心竞争力为核心的国际竞争战略，，.....，，，，，，，，，.....，.214.2.1棘領先战略…-―214.2.2专
4、並化聚焦战略234.2.3突被性技术籠鹏264.2,4国际营铕创新战略27第五章国际竞争战略实施中的风睑分析及风睑规避325.1实施两种基本战略的凤险及规避325.1.1实施两种基本战略的风险325.1.2^：领先战咯魏中的风险控翻335.1.3专业化聚焦战?^11中的风险控制345.2实毚突礞性技术创新战路的離及纏35IV目录5.2.1企5&^突破性技术创新的瘅碍355.2.2突被性技术创新的战略风险365.2.3X企业防范突破性创新战略风险的思考375.2.4X企业实現突被性技术铜新的着力点……,,385.3.1
5、营销接珞的风险395.3.2营销战?的风险的控制415.4其他风j^规避425.4.1内雠变革的阻力,,,,,,,,,,425*4.2资易趟,425.4.3汇率风险44第六章研究结论、研究局限性及需要进一步研究的问题466.1新究结论-……-.-.……466,2论文的创新点及不足之处，，，，，，，，，，，，，.，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，476-2.1论文的餻新点476.2.2论文的不足之处476.3对未究的展望48mscm.……-.'…''49V第一章绪论第一章绪论1.1研究背景、目的和意
6、义2008年美国次贷危机引发的全球金融危机，导致国际市场低迷，对中国市场的家具采购量骤减，丛而对中国家具出口制造业造成了致命的影响。在过去的几年乃至几十年里，中国家具制造企业一直面临者严峻的风险与考验，出口家具档次不高，附加值低，家具企业依靠低廉的劳动力犹势，只能拼出口产品的价格，而档次不高，产品质量与发达国家相比存在极大差距。在高档次、高价位以及高附加值的家具产品领域，占有率太小，家具出口恶性竞争，打价格战。自主品牌企业出口家具缺少。相当多的家具企业产品出口过分依赖于OEM(貼牌)，较少实行ODM(自主设计制造）和
7、OBM(自创品牌)，因而品牌力不强是家具出口的软肋。即使生产的是国际知名产品，也只是长期停留在贴牌生产环节。同时，人民币对美元的汇率持续升值，对出口企来说利润无形的在损失。另外，国内原材料价格持续上涨，劳动力成本不断升髙等造成企业成本升高，利润降低。在这样的大背景下，天津X休闲家具有限公司也面临同样的问题：2008年开始，出口销售額骤减，利润率降低，海外市场客户流失率增加，日本、美国、德国的采购商甚至不再继续合作，企业发展遭遇到严重的"瓶颈"，企业如何順应国际市场发展大潮流，摆脱危机，在国际市场竞争中立于不败之地，是
8、X休闲家具有限公司面临着无法回避的选择。本篇论文将重点研究在^前背景下，结合X企业自身发展状况及问題，对该企)tk国际市场竞争战略进行实证研究，从而力图为X休闲家具有限公司摆脱危机，建立竞争优势奠定理论基础。本文研究目的主要有二：第一，为X家具企在国际竞争中及获得竞争优势^?理论支持，本文通过研究已有的中国家具市场研究报告、家具企业管理、设计研
