工作分析的基本原理及其应用问题研究——以aem公司为例进行的实证研究

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1、首都经济贸易大学硕士学位论文工作分析的基本原理及其应用问题研究首都经济贸易大学硕士学位论文THESISOFMASTERDEGREE论文题目：工作分析的基本原理及其应用问题研究——以AEM公司为例进行的实证研究院系：专业硕士教育中心专业：工商管理硕士（MBA）学号：22010180659作者：王培培指导教师：安鸿章教授完成日期：2012年3月I首都经济贸易大学硕士学位论文工作分析的基本原理及其应用问题研究独创性声明本人郑重声明：今所呈交的《工作分析的基本原理及应用问题研究》论文是我个人在导师指导下进行的研究工

2、作及取得的科研成果。尽我所知，文中除了特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写的内容及科研成果，也不包含为获得首都经济贸易大学或其它教育机构的学位或证书所使用过的材料。作者签名：日期：年月日关于论文使用授权的说明本人完全了解首都经济贸易大学有关保留、使用学位论文的有关规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅、借阅或网络索引；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采取影印、缩印或其它复制手段保存论文。（保密的论文在解密后应遵守此规定）作者签名：导师签名：日期：年月日II首都经

3、济贸易大学硕士学位论文工作分析的基本原理及其应用问题研究提要人力资源的重要性已经越来越多的被人们认识到。人力资源管理如薪酬、绩效、人力资源规划等功能成为了企业经营者关注乃至于人力资源管理工作的代名词。企业经营者越来越多的烦恼于如何更好的将人力资源管理与企业的经营战略相结合；而企业员工则烦恼于工作责权利不清；主管则为有的人没事做，有的事没人做忙得焦头烂额；企业花费大量人力物力“换回”的工作说明书却被束之高阁。如何将人力资源管理的各项职能进行细化，为不同的目标群体服务是管理亟待解决的关键。作为人力资源管理最为基

4、础的工作分析应该得到足重视。工作分析作为人力资源管理这一系统工程的第一步，为其他子系统的建立提供了平台。只有把工作分析工作做到位，其他工作才能顺利展开。人力资源战略规划才能根据企业特点，适应外部环境变化；招聘选拔才能拥有明确的标准；培训开发以及薪酬和绩效管理才能明确依据；员工职业发展才能与企业发展达到双赢。本论文内容主要针对AEM公司人力资源部门通过工作分析的流程展开研究。对其进行工作分析的过程采取调研，专家小组讨论，领导、员工意见征询相结合的方式。在人力资源部定编、定岗、定员的基础上，重新拟定了工作说明书

5、。最终为该公司人员的合理配置、满足公司业务发展要求、明确职能部门与业务部门工作对接等工作奠定了基础。同时为人力资源管理行业的从业人员提供先进的管理理念，采用科学的分析方法以实例方式更加明确的阐述了各个模块岗位的具体工作职责及其隶属关系。通过对AEM公司人力资源部门开展的工作分析工作，不但解决了该公司人力资源管理中存在的问题，同时对于工作分析对于人力资源管理的重要性给予了肯定。本论文对于开展工作分析工作描述具体详实，对于其他企业开展工作分析具有一定的借鉴价值。关键词：工作分析、人力资源管理、工作说明书III首

6、都经济贸易大学硕士学位论文工作分析的基本原理及其应用问题研究AbstractTheimportanceofhumanresourcesmanagementhasbeenfoundoutandfocusedonbymoreandmorepeople.TheContentsofHumanresourcesmanagementsuchasStaff’sSalariesandperformance,humanResourcePlanninghavebeenpaidcloseattentionbyoperatorso

7、ftheenterprise,andevenhavebeenasynonymforhumanresourcemanagement.Themosttroublesfortheenterprise’soperators’areHowtomakehumanresourcesmanagementandthemanagementoftheenterprisestrategytobeawinningcombination,forthestaffsaretheResponsibilitiesandRightsthatar

8、eambiguous,forthedivisionmanagersarehowtodistributetheworkrationally.TheStatementofworkthathasbeenspentplentyofmanpowerandmaterialresourcesbytheenterprisearecastedaside.Refiningthejobresponsibilityandservingt