基于企业生命周期的中国家族企业激励机制研究

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1、首都经济贸易大学CapitalUniversityofEconomicsandBusiness硕士学位论文论文题目：基于企业生命周期的中国家族企业激励机制研究院系：专业硕士教育中心专业：工商管理硕士（MBA）学号：22009180593作者：舒良诚指导教师：吴冬梅完成日期：I独创性声明本人郑重声明：今所呈交的《基于企业生命周期的中国家族企业激励机制研究》论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的科研成果。尽我所知，文中除了特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写的内容及科研成果，也不

2、包含为获得首都经济贸易大学或其它教育机构的学位或证书所使用过的材料。作者签名：日期：年月日关于论文使用授权的说明本人完全了解首都经济贸易大学有关保留、使用学位论文的有关规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅、借阅或网络索引；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采取影印、缩印或其它复制手段保存论文。（保密的论文在解密后应遵守此规定）作者签名：导师签名：日期：年月日III内容提要：家族企业作为世界上最具普遍意义的企业组织形态，在世界经济中有着举足轻重的地位。随着对私营经济在国民经济中地位的认同

3、，占据私营经济绝大比例的家族企业得到了长足发展。与此同时，家族企业发展也遇到一些瓶颈，特别是人才问题，企业的激励制度日益重要。本文在企业生命周期理论视角下，根据激励理论和家族企业发展的一般规律，结合我国家族企业的实际情况，分析我国家族企业激励制度现状和成因，分阶段提出主要的激励模式。本文采取文献研究、规范分析和案例分析的方法，在了解前人已取得的成果、研究的现状等基础上，根据职业经理人理论、人力资源理论和经典的企业管理理论，为实证分析提供理论支撑，在规范分析中运用归纳总结、对比分析、理论分析等方法分析我国家族

4、企业的激励制度。在典型案例中，通过慧聪集团和希望集团采取的一系列激励制度，分析我国家族企业激励制度的主要问题，指出我国家族激励制度的独特优势和局限性，明确激励制度创新的发展方向。本文的主要创新点在于根据家族企业生命周期的不同阶段，提出适合的激励模式。在企业的初创期，主要是家族激励和股权激励。在快速成长期，主要采用授权激励和绩效考评激励。在成熟稳定器，主要采用全面薪酬战略和企业文化激励。在衰退期，主要是退出激励和代际传承激励。关键词：家族企业企业生命周期激励机制IVAbstract:Familybusines

5、sastheworld'smostuniversalsignificanceofthecorporateorganizationalform,hasapivotalpositionintheworldeconomy.Withtherecognitionofthestatusoftheprivatesectoroftheeconomyinthenationaleconomy,thefamilybusinesstooccupythevastproportionoftheprivateeconomyhasmade

6、considerableprogress.Atthesametime,thedevelopmentoffamilybusinesseshaveencounteredanumberofbottlenecks,especiallytheproblemoftalent,enterpriseincentivesystemisincreasinglyimportant.Inthispaper,thetheoreticalperspectiveofthecorporatelifecycle,accordingtothe

7、generallawsofincentivetheoryandthedevelopmentoffamilybusiness,combinedwiththeactualsituationofthefamilybusinessinChina,analysisofourfamilybusinessincentivesystemandcausestoputforwardthemainincentivemodelinaphasedmanner.Thispaperadoptsaliteraturestudy,tosta

8、ndardizethemethodsofanalysisandcasestudies,onthebasisoftheunderstandingoftheirpredecessorshasbeenachieved,thestatusofthestudy,accordingtothetheoryofprofessionalmanagers,humanresourcetheoryandtheclassicalmanag