成本管理学论文范文-关于建筑工程造价管理word版下载

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1、成本管理学论文范文:关于建筑工程造价管理word版下载建筑工程造价管理论文导读：本论文是一篇关于建筑工程造价管理的优秀论文范文，对正在写有关于成本论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：摘要：我国已经入市多年，在当今的市场经济条件下，建筑行业而对着越来越严峻的竞争。所以，怎么样去完善成本制约、节约投资、提高施工企业的管理水平，达到最大的经济效益就成了所有建筑工程施工企业的追求的方向。但是，对很多施工企业来说，它们内部并没有真正认识到成本管理的重要作用，因而没有把成本管理列入工作计划之中。这种情况导致企业效益不高、利润低下，降低了施工企业的竞争

2、力，难以实现企业利润的最大化。因此，施工企业十分有必要强化和完善成本制约。本文结合本人多年的工作经验，从工程项目成本制约的过程来探讨如何进行建筑工程的成本制约，以期和同仁共同探关键词：造价管理投标施工竣工Pickto:ourcountryhasbeeninthemarketformanyyears,intoday'smarketeconomycondition,theconstructionindustryisfacingmoreandmoreseverecompetition.So,howtoimprovethecostcontrol,savin

3、ginvestment,improvethemanagementlevelofconstruct!onenterprise,toachievemaximumeconomicbenefitsisthepursuitofallconstructionengineeringconstructionenterprisedirection・Formanyconstructionenterprises,however,theydidtreallyrealizetheinternalcostmanagementoftheimportantrole,andther

4、eforearcnotineludedinthecostmanagementworkplan・Thissituationleadtoenterpriseefficiencyisnothigh,theprofitislow,reducethecompetitivenessoftheconstruetionenterprisetomaximizetheprofitofenterprise・Therefore,theconstructionenterpriseisverynecessarytostrengthenandimprovethecostcont

5、ro1.Inthispaper,combinedwithmyyearsofexperience,fromtheprocessofengineeringprojectcostcontroltoexplorehowtocarryouttheconstructionprojectcostcontrol,soastodiscussandcolleagues・Keywords:costmanagementbiddingconstructioncompletion一、工程造价所谓的建筑工程造价，是在项目成本的制约过程中，加强对于工程施工管理过程中的人力、物资和

6、费用的开支等内容进行有效的指导和监督，及时对施工过程的偏差进行纠正，进而将相应的施工费用成本进行有效制约。建筑工程项目成本制约是一项十分重要的管理内容，那么，如何才能合理对建筑工程成本进行制约，有效实现最大的经济效益，这样能够充分提高企业的市场竞争力，这是现在施工企业亟需解决的理由。笔者根据自己多年以来的施工成本制约经验，对如何有效提高工程项冃成本制约水平进行了探讨。施工企业应充分加强相关的成本管理工作，这样才能够在市场竞争过程中处于不败之地。在进行成本制约过程中，应按照严格相应的成本计划进行管理，这样才能够有效降低相应的工程造价，进而充分提高施工

7、企业相应的经济效益。但是，在目前的许多企业都没有充分认识到成本制约管理工作的重要性，一些企业已经认识到了成本制约工作的重要性，但在认知过程中存在着种种的局限，没有真正将成本工作得到很好的落实。由此，弱化了施工管理工作，这样使得成本管理工作流于形式，工程成本居高不下，这样的负面影响作用为，降低了企业的生产利润，严重削弱了施工企业的市场竞争力，进而会影响着企业的发展。为了能够实现企业利润最大化，有效增强企业的市场竞争力，企业应该充分认识到工程成本制约的重要性，就应对工程成本进行科学、合理、有效的管理。企业应该有效增强相应的成本制约理念和意识，积极有效的

8、寻找相应的成本制约措施，建立和完善相应的成本制约体系；明确相应的成本制约的内容，进而积极进行付诸行动，寻求相应的管理途径，