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时间:2019-02-28
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1、如何处理客人的投诉今天我们来讲下如何处理客人的投诉。投诉对酒店来说,是非常常见,而且经常发生的事,能否处理好投诉是衡量酒店从业人员能力的一个重要方面,因此我们要重视如何处理客人投诉的问题。主要内容有,什么是投诉,投诉的类型,投诉产生的原因是什么,怎样看待投诉,处理投诉应树立的理念,投诉处理的原则,以及如何处理投诉。我们通过一个例子,对这些问题一一解答。案例:陈先生一家来到饭店就餐。就坐后,陈太太就指责说,这餐具怎么这么脏啊?大家首先考虑一个问题,陈太太的指责属于投诉吗?这里就牵扯两个问题什么是投诉和投诉的种类。我们弄清楚第一个问题:什
2、么是投诉,投诉是指客人在酒店消费的过程中因为产品质量、服务等原因,向酒店人员反映情况,提出问题并要求得以解决和得到相应补偿的行为。由此可见陈太太的行为是投诉。那么是属于什么投诉呢,需要我们弄清楚投诉的分类,投诉按照方式可以分为口头投诉、书面投诉、电话投诉和向消费者协会等政府部门投诉;按照投诉的内容可以分为对酒店产品、服务态度、服务质量和酒店设备和异常事件的投诉。客人的投诉可以归纳为下列四类:(1)酒店产品:餐厅的菜品质量,以及客房内提供的毛巾是否干净等。(2)对设备的投诉客人对酒店设备的投诉主要包括:空调、照明、供水、供电、家具、电梯
3、、电话等等。(3)对服务态度的投诉客人对服务人员服务态度的投诉主要包括:粗鲁的语言、不负责任的答复或行为、冷冰冰的态度、若无其事、爱理不理的接待方式、过分的热情等等。由于服务人员与客人都由不同特点的人组成,所以在任何时候,此类投诉都很容易发生。(4)对服务质量的投诉对服务质量的投诉主要指对服务的速度(即服务效率)和准确度方面的投诉,如服务人员没有按照先来先服务的原则提供服务,开房员分错了房间,邮件未能及时送给客人,行李无人帮助搬运,总机转接电话速度很慢,叫醒服务不准时等等,都属于对酒店服务的投诉。此类投诉,在酒店接待任务繁忙时,尤其容
4、易发生。(5)对异常事件的投诉无法买到机票、车票,因天气的原因飞机不能准时起飞,酒店的客房已经订完等都属于异常事件的投诉。酒店很难控制此类问题,但客人希望酒店能够帮助解决。服务人员应尽量在力所能及的范围予以帮助解决。如实在无能为力,应尽早告诉客人。只要服务人员的态度同情达理,大部分客人是能谅解的。这里就分析到了第三个问题,投诉产生的原因:酒店产品质量问题服务问题(服务态度、服务效率低下、服务方法欠妥)、设施设备、客人期望值过高、客人方面的原因表现为对酒店的期望要求较高,一旦现实与期望相去太远时,会产生失望感。下面该讨论下如何看待陈太太
5、投诉的问题。这个人是不是在挑刺啊?那么我们到底应该怎么看待投诉的问题呢?第一点:投诉是不可避免的,不管服务有多好,都可能会遭到投诉。任何酒店任何员工都不希望有宾客投诉自己的工作,这是人之常情。然而,即使是世界上最负盛名的酒店也会遇到客人投诉。产品和服务都是人来完成的,人是最难以捉摸的动物,智者千虑必有一失,愚者千虑必有一得,工作状态总是受各种各样的影响,例如他可能今天身体不舒服、可能和同事有点摩擦、可能家里有点什么事等等,都可能导致他工作出错,这是难免的。第二点:是我们改进服务的一个途径。投诉的顾客不是麻烦,是机会60%—70%的投诉
6、客人再度惠顾自己所投诉的酒店。客人投诉不仅仅意味着客人的某些需要未能得到满足,实际上,投诉也正是客人对酒店、对酒店员工服务工作质量和管理工作质量的一种劣等评价。成功的酒店善于把投诉的消极面转化成积极面,通过处理投诉来促动自己不断工作,防止投诉的再次发生。妥善处理客人投诉,必须做好角色定位意识。投诉的理念:角色定位意识40%的酒店管理人员认为高校毕业生需要加强的意识,角色定位意识。它包含三个方面的内容,今天我们只谈下其中最重要的一点——对客服务过程中的角色定位意识。对于高校毕业生来说,为什么那么难呢?问题在于它颠覆了高校毕业生二十年来的
7、与人相处之道,在家里,我们是父母的中心,他们服务我们;在学校我们与同学相处讲究的是平起平坐,相互的,平等的关系。但角色定位意识要求的却是恰恰相反,它要我们摒弃之前的这些理念,完全反过来。它主要包括三方面的内容:永远为客人服务的意识;客人永远不会错的意识;不与客人争辩的意识。第一点,永远为客人服务的意识。永远为客人服务的意识,指的是我们在为客人服务的过程中,和客人之间不存在平起平坐的关系,只有服务人员和被服务人员的关系。在酒店工作,首先我们需要弄清楚我们的工作目标:服务好客人,使客人满意,成为我们的回头客。我们所做的一切工作都是为这个目
8、标服务的,不过我们为客人做什么,说什么,目的都是为了让客人满意。第二点,客人永远不会错的意识。通过一个简单的例子来进行说明。客人到我们酒店餐厅用餐,投诉说某道菜口味太淡了,我们能做的和应该做的就是,帮客人把菜品拿回厨房,
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