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时间:2019-02-28
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1、绩效管理实务答案测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试!单选题1.绩效考评准备工作中最重要的一步是? √A 收集公司内外对被考评员工的反馈B 警惕打分时的偏见C 保证精力充沛D 提前通知员工做准备正确答案: D2.下列关于标准的论述哪个是正确的? √A 强调重复性B 对要达成的结果的一个表述C 更适用于经理和专业员工等涉及个人项目的工作D 一次确立正确答案: A3.下列哪一项内容不属于新员工目标设定的内容? √A 一年设一个目标B 宽厚一些C 关于员工的反馈必须是一年不间断的D 有讨论需要时,谁都可以向经理提出讨论要求正确答案: A4.下列哪一项不是设定
2、目标的要素? √A 多用表现力强的形容词B 保证目标说明准确C 采用简单而有意义的衡量标准D 用精确的描述性的语言正确答案: A5.在企业发展的初级阶段,由谁来负责员工的发展规划? √A 人力资源部B 经理C 员工自己D 直线经理正确答案: A6.下列哪一项不是经理的职责? √A 确保员工已受到良好的培训B 和员工共同确定员工的发展规划C 分析技能需要D 控制并支持员工的发展需要和目标正确答案: C7.软性技能的评估分为: √A 创新者和指导者B 符合要求和有待提高C 初步胜任者和完全胜任者D 指导者和新手正确答案: B8.下列哪种培训方式更好? √
3、A 观察别人B 行为模仿C 读书D 师傅带徒弟正确答案: B9.下列选项中哪个属于绩效管理中人力资源管理部的角色分工? √A 开发绩效考核系统B 设定绩效目标C 参与结果的运用D 提供绩效反馈正确答案: A10.对待考评不满意者的第一步是: √A 确定问题产生的原因B 确定存在的问题C 为行动提供必要的资源D 确定需要采取的行动正确答案: B11.下列哪一项反映了雇员比较法的优点? √A 具有较好的连贯性和可靠性B 有利于雇佣的反馈C 容易做出雇佣决策D 有效指导雇员行为正确答案: C12.绩效考评中,某经理的手下员工所得分数都是刚好合格,这属于绩效
4、考评中的哪个误区? √A 像我B 严厉性误差C 盲点D 宽厚性误差正确答案: D13.绩效管理会给个人带来的利益是: √A 导向性B 更好的利用培训时间和预算C 减免不良行为D 对管理方式的反馈正确答案: A14.如何避免“像我”误区? √A 强制分布法B 目标管理C 对象自己的人要格外注意,并用关键事件法记录D 正态分布曲线正确答案: C15.怎样避免相比错误? √A 关键事件法B 同自己的短期目标作比C 采用目标管理的方法,尽量采用人跟目标比D 强制分布法正确答案: C
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