职业生涯设计与自我管理ppt培训课件

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1、职业生涯设计 与自我管理一、职业生涯与目标人生的目标人人都有自己的人生目标,但各自的目标并不相同;每个人选择的“事件”,决定了生活的质量。目标与人生的关系拿破仑:“不想成为将军的士兵,不是好士兵”!张无忌:具备了所有做皇帝的条件,为什么没有做皇帝?关键词:目标影响人生!目标与空想的区别别墅,洋狗,美女如云,金钱如山;三十亩地一头牛,老婆孩子热坑头。目标设定的程度3%的人会制定并写下自己的目标;10%的人会认真思考自己的目标;60%的人曾经思考过自己的目标;27%的人则完全没有人生的目标。失败者与圣人的故事失败:请指引一条成功之路。圣人:准备向什么方向

2、努力?失败:什么方向都无所谓……圣人:那你走什么路都无所谓……员工愿力的驱动模式好奇心态驱动;危机风险驱动;经济利益驱动;家庭感情驱动;职业生涯驱动;责任使命驱动;理想愿景驱动;宗教信仰驱动。员工愿力雷达图.好奇心态危机风险经济利益家庭感情职业生涯责任使命理想愿景宗教信仰愿力对人生的影响两个建筑工人的故事;两个汽车司机的故事;企业中高层的不同心态。关键词:先学会做人,再学习做事!角色转换之一——从“模糊人”变为“清醒人”少年时的目标?青年时的目标?你未来的目标?关键词:学会走向社会!二、职业生涯与条件成功的条件走向成功需要什么条件?你到底还欠缺那些条

3、件?“99度加1度”1度是什么?关键词:大部分条件你已具备,但你从未留意!成功的决定因素成功的决定因素是态度!而决不是什么客观条件!关键词:机会只会留给“做好准备的人”!“舒适区”的形成每个人都有自己的“舒适区”;这里很舒服,我不愿意离开!舒适区是由你的习惯构成的。不舒适的舒适的不舒适的“舒适区”的启示舒适区不舒适区目标更大的舒适区关键词:“不舒适”是迈向成功的必由之路!角色转换之二——从“被动人”变为“主动人”从改变思维开始;摆脱习惯的牵引;积极、主动、进取。关键词:学会做好准备!三、职业生涯与心态一条狗的故事您是否见过两条腿的狗?另一条狗的故事一

4、条优秀的猎狗┅┅观点与角度(1)两副担子的故事;小镇与老人的故事;天堂与地狱的故事。观点与角度(2)一人谈了100单生意,做成1单,赚了100元,成功率是%?一人吃了五个馒头,吃到第五个饱了┅┅县官、秀才、地主、乞丐的故事;西北农村好媳妇的标准;男人和女人的角度与心态。警世忠言现实生活中很容易判断的问题,社会实践中则出现“盲点”。认识不同,层次不同,观点不同,角度不同,结论会完全不同。把握人生的机会我们为什么喜欢算命?人生共三天:昨天、今天、明天,我们最想知道的是——明天!问题:你的一个朋友突然失踪,你估计出了什么问题?你的一个朋友急急忙忙去医院,请

5、问为什么?人的悲观倾向线性自然的规律是向前容易,后退难;向上容易,向下难。人们以为向前难,实际上越向前,越向上,人生的道路越宽广。螺旋上升理论渔夫、破船、太阳的故事;佛教的三个境界;找到自己的位置;我还在原地吗?开发你的潜能。成功之道(KASH)K=KNOWLEDGE知识A=ATTITUDE心态S=SKILL技巧H=HABIT习惯角色转换之三——从“消极人”变为“积极人”调整观点与角度;克服悲观把握机会。关键词:学会调整心态!四、职业生涯与文化“文化”的定义“文化”的定义:人类生存与繁衍的模式!“企业文化”的定义:企业生存与发展的模式!关键词:文化的

6、先进与优秀与否决定民族或企业的生存或消亡!中国的饮食文化五千年的传统文化:“民以食为天”!在中国,有很多事情是“吃”出来的;一切可吃的,必然是伟大和神圣的;一切伟大和神圣的,一定是可吃的。中国人的“泛食文化”治大国,若烹小鲜;工作--“饭碗”,嫉妒--“吃醋”……吃亏、吃苦、吃得开……中西方的差异西方:中国:“尊”—崇高;“尊”--酒罐。 “爵”--地位;“爵”--酒杯。 “鼎”--大锅;“鼎”--政权。一口大锅,竟如此重要!中西方文化的差异中国:群体至上,先有群体,后有个人;西方:个体至上,先有个体,后有群体。个人与群体“圣上”、“本官”、“卑职”

7、;“张处长”、“李乡长”、“王过磅”;“你”不是你,“我”不是我。“羞耻文化”与“内疚文化”羞耻:当别人对你自尊心造成伤害时的感觉;内疚:做错事后,自己对别人产生的负罪和责任感;问题:羞耻和内疚,你更在乎哪一种?中国人重羞耻轻内疚“对不起”和“看不起”;“羞耻感”和“内疚感”;西楚霸王项羽的故事;李陵与苏武的故事。昔先帝授陵步卒五千,出征绝域……裹万里之粮,帅徒步之师,出天汉之外,入胡强之域。以五千之众,对十万之军;策疲乏之兵,当新羁之马。然犹斩将搴旗,追奔逐北,灭迹扫尘,斩其枭帅,使三军之士,视死如归……疲兵再战,一以当千,然犹扶乘创痛,决命争首。

8、死伤积野,余不满百……然陵振臂一呼,创病皆起,举刃指虏,胡马奔走。兵尽矢穷,人无尺铁,犹复徒首奋呼,争为先登

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