中小制造企业采购管理策略

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1、广州大学华软软件学院本科毕业论文论文题目：中小制造企业采购管理策略系别：网络技术系　　　　　　　　专业：网络工程　　　班级：网络安全技术班　　姓名：宁骏峰　学号：指导教师：张晓谦　　ii中小制造企业物质采购管理研究摘要　　中小制造企业近年来随着国家经济的发展，发展势头良好，但是在发展过中也遇到一些瓶颈。中小制造企业的采购成本对企业的发展已经产生重要阻碍。控制采购成本对中小企业的经营目标至关重要，由于材料成本占生产成本的比达到50%以上，因此，控制好采购成本并使之不断下降，是中小企业不断降低生产成本，增加利润的重要和直接手段之一。通过分析我国中小企业的采购成本目

2、前面临的现状，以及存在的问题，然后针对相关问题提出相关建议物质采购成本节约是企业重要的利润来源中心，本文从制造企业物质采购成本控制存在的问题，着重探讨采购方法、采购技术、管理模式及供应商管理等方面对采购成本产生的影响，控制物质采购成本对于提高制造企业核心竞争力具有的现实意义。通过分析中小制造企业采购的特点及存在的问题，提出提高企业采购管理水平的关键是再造企业采购流程实施采购手段现代化、加强供应商管理略，探寻中小制造企业采购管理新模式（300字以上）关键词　　中小制造企业，物质采购成本，采购管理，采购流程探讨。iiAbstract　　Medium-sizedan

3、dsmallenterprisesinChinainrecentyearswiththedevelopmentofthenationaleconomy,havebeeninagoodmomentumofdevelopment,butalsoencountersomebottlenecksinthedevelopmentprocess.Theprocurementcostsforsmallandmedium-sizedmanufacturingenterpriseshaveanimportantobstacleinthedevelopmentofenterpri

4、ses.Controllingtheprocurementcostsofthemedium-sizedandsmallenterprisesbusinessobjectivesisessential,materialcostsaccountedfortheportionofthecostofproductionreachedmorethan50%controlprocurementcostsanddeclining,theimportanceofmedium-sizedandsmallenterprisescontinuetoreduceproductionc

5、ostsandincreaseprofitsanddirectmeansofone.Inthispaper,throughtheanalysisofthecurrentsituationfacedbythemedium-sizedandsmallenterprisesinChinaprocurementcosts,aswellastheproblems,andthenmakesrecommendationsonrelatedissues.Keywords　　smallandmedium-sizedenterprises;procurementcost;prob

6、lemii目录1前言12国内中小制造业采购成本研究分析22.1国内外对采购成本的研究分析22.2中小制造企业物质采购成本控制管理方面存在的问题。32.2.1采购批量小，缺乏规模优势32.2.2采购方式落后32.2.3采购制度不规范32.2.4采购经验不足32.2.5采购计划制定不科学、不符合企业需求42.2.6采购询价过程及采购合同签订中相关条款存在较大漏洞42.2.7采购岗位和采购人员管理，采购绩效考核存在问题43我国中小企业采购成本控制中的建议和对策53.3.1通过集体联合采购以行业协会平台实现规模优势53.3.2合理运用现代采购方式，降低采购成本53.3

7、.3构建严格规范的采购制度63.3.4开展第三方采购63.3.5实行规模化采购从而降低单次采购成本63.3.6加强对采购人员的培训和完善相关绩效考核工作74结束语7ii1前言随着我国企业管理体制改革创新的不断深入，企业的生产方式和组织结构发生了很大的变化，由原来的粗放式管理逐步向精细化管理转变，企业管理理念越来越受到重视。　　企业管理水平的高低是制约企业发展的第一要素，采购成本是企业经营成本中最大的一部分，一般要占到企业销售成本的40-70%，因此控制采购成本成为企业管理者和采购从业者的工作重点。有研究表明，降低采购成本1%可以使企业利润增加5%-10%，在目

8、前企业资金普遍紧张的情况下，降低采购成