论艺祥雕刻原材料采购中的成本控制

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1、拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。论艺祥雕刻原材料采购中的成本控制目录摘要-----------------------------

2、---------------------------------------------------------------------2关键词----------------------------------------------------------------------------------------------21、企业采购成本概述----------------------------------------------------------------------21.1企业采购成本的概念----------------------------------

3、--------------------------21.2企业采购成本的控制方法----------------------------------------------------22、艺祥雕刻原材料采购----------------------------------------------------------------62.1艺祥雕刻原材料的采购流程------------------------------------------------62.2艺祥雕刻原材料采购成本控制方法------------------------------------72.3艺祥雕

4、刻原材料采购中存在的问题------------------------------------83、艺祥雕刻原材料采购成本的控制新方法--------------------------------9结束语---------------------------------------------------------------------------------------------10参考文献-----------------------------------------------------------------------------------------10经

5、济增长：在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上，“十一五”期市GDP年均增长12%以上（现14%以上），2010年达到650亿元以上，人均GDP力争1000美元；财政收入达到80亿元；规模以上工业销售达到550亿以上；全社会固定资产投资年均长20%，五年累计1000亿元；社会消费品销售额260亿元，年均增长20%，外贸进口总额2.5亿美元，年均增长15%；五年累计招商引资突破500亿元，力争达到600亿元11拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约2

6、5万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。论艺祥雕刻原材料采购中的成本控制摘要：控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少，而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加，以及企业竞争力的增强。由于材料成本占生产成本的比例一般为20—30%，高的达到50％左右，因此，控制好采购成本并

7、使之不断下降，是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段之一。本文通过对艺祥雕刻公司采购流程，采购成本控制方法以及采购中存在的问题，提出企业今后在采购成本控制中采用新的采购成本控制方法，降低企业的采购成本，为企业获取更大的利润。关键词：采购成本采购流程采购成本的控制方法1、企业采购成本概述1.1企业采购成本的概念企业采购成本，采购成本的高低是衡量采购是否成功的重要指标。采购过程中发生的成本可以划分为显性成本（可计算的成本）和隐性成本（机会成本）。