l电子制造企业原材料采购的成本控制研究

《l电子制造企业原材料采购的成本控制研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、第一章绪论来说，原材料的采购成本控制可以有效的提高企业的获利水平，所以，采购成本的控制与优化到目前为止，引起了许多国内外研究者的兴趣，这些学者运用不同的方法，从不同的角度探讨采购成本的运用、控制与管理。从最早的情况来看，上世纪初，采购成本理论开始发展，并逐步演化为最初的库存理论。从库存理论发展的最开始时候，库存理论发展中受到人们普遍性接[2]受的理论就是经济订货批量理论，英国研究者Harris在1914年推出了最初的EOQ理论，从最初的发展到现在，EOQ理论的发展不断的丰富，并逐步的完善与发展，从而在采购成本理论中占有一席之位。然而，EOQ理论的发展与完善

2、也存在一些局限，其中最大的局限性就是库存理论的发展与实施，必须要在一定的条件下才是实施，具体来说，这些条件一共包括八个：企业是否可以对其库存水平进行补充；是否可以及时补充缺货；原材料是否可以集中到货；企业的原材料管理部门是否可以准确预测企业未来一段时间的需求量；原材料价格的进一步变化；企业在原材料采购过程中所获得的折扣情况分析；公司的原材料采购是否资金充足；企业的原材料供应商是否可靠。只有这些条件都得到满足的情况下，企业才能按照最低的采购成本和最小的库存作为其短期目标，并按照EOQ理论进行不断的完善与发展。在近几十年的理论发展与完善过程中，还有其他的学者[

3、3]对EOQ理论进行了不断的完善与发展，1967年，Maggie对EOQ理论进行了完善，并基于供应商管理在之后的六年，提出了库存VMI理论，也就是我们通常所说的(VendorManagedInventory)。VMI理论在此后的几年中得到了飞速的发展与提倡，并与上世纪60年代达到了顶峰，但是这种理论一直滞后于其实践发展，其实践上的发展一直到上世纪90年代才被人们广泛接受。在VMI理论中，供应商的EOQ理论库存不再是单一的发展，而是建立在长期合作的供应商与企业利益的基础上，在这种VMI框架下，供应商和企业之间是一种长期合作的利益共同体。运用该理论最成功的例子

4、是美国的MLDC公司，MLDC公司的理论发展与实验成功的将VMI理论运用到物流领域，并取得了巨大的成功。VMI理论之后，一大批理论又相继出现，包括MRP、MRPⅡ以及JIT等物流管理理[4]论。从某种程度上来说，区别于一般的VMI理论，MRP本身更多的是一种采购成本的计划与组织管理的理论，也就是对企业在生产与采购和过程中的相关环节进行筹谋，并计算企业采购各个环节中需要注意的问题及其用量，包括：采购原材料的种类、采购原材料的数量以及采购原材料的时机等等，总之，按照MRP理论，企业必须制定出一个详细的企业采购计划。当然，与MRP理论所要求的详细的企业采购计划不

5、同的是，JIT理论则更加重视企业库存管理模式与理论的创新，也就是说，在企业对原材料有具体的需要时，企业必须按照既定的计划，3万方数据第一章绪论对其需求进行一定的筹谋与策划，并提出创新性的原材料管理与采购计划。本世[5]纪初，Derek等人对MRP理论与JIT理论进行了一定的对比与总结，通过比较，他们发现，更多情况下，MRP模式更多的是企业所做的一种计划性的采购模式，而JIT则往往是一种创新性的原材料库存管理的新模式，是对原有的库存管理模式的创新，在二者的实施效果与实施条件来看，JIT模式的实施需要严格的公司管理机制，而MRP机制的实施则更多的需要建立企业与

6、供应商之间一张高效的供货信息的沟通与交流机制。伴随着原材料采购理论的进一步发展，信息化水平的提高与不断完善，供应链的理论开始发展与兴起，所谓的供应链理论，是指从供应商、分销商到企业之间是一种合作的关系，而不是一种各自为政的关系。这种情况改变了以往企业与供应商之间的只沟通不合作的关系，有效的将二者结合起来，从而可以提高其工作的效率，提高成本的管理水平。尤其是伴随着全球化经济的拓展，大量的企业意识到，也只有产业上下游企业之间的紧密合作，才能建立一个完整的竞争系统，才能在企业的全球化竞争中取胜，这也就是供应链管理模式产生与发展的现实原因，在供应链管理产生的前提下

7、，供应链管理(SupplyChainManagement,SCM)开始兴起，并在供应链的实施中发挥了重要作用，鉴于供应链管理在企业实践中的重要作用，上世纪八十年代，美国著名管理[6]学家迈克尔.波特在《竞争优势》一书中，详细论述了供应链管理的相关理论，并提出了一整套的供应链管理的相关理论，以对供应链操作中的相应问题进行解决。1.2.2供应链管理下的采购成本理论综述国外学者关于供应链管理的理论相对比较成熟，并且已经形成相对比较成熟的理论。国内学者关于供应链的研究起步比较晚，研究的方向也比较少，研究视角则相对集中，到目前为止，国内学者在供应链管理方面，还没有形

8、成完整的理论。具体来说，国内学者关于供应链管理的研究主要分为以下几