《教学质量评价监控保障体系》实施细则

《教学质量评价监控保障体系》实施细则

ID:33587767

大小:134.00 KB

页数:14页

时间:2019-02-27

《教学质量评价监控保障体系》实施细则_第1页
《教学质量评价监控保障体系》实施细则_第2页
《教学质量评价监控保障体系》实施细则_第3页
《教学质量评价监控保障体系》实施细则_第4页
《教学质量评价监控保障体系》实施细则_第5页
资源描述:

《《教学质量评价监控保障体系》实施细则》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、JYVTC-7.5-W031院政〔2007〕45号签发人:苏万益济源职业技术学院关于修订和实施《教学质量评价监控保障体系》的通知学院各部门:为了真实、客观、公平、公正地评价教师的教学质量,2004年我院制定了《教学质量评价监控保障体系》几年来,根据高职教育的发展和我院的教育教学现状,学院对该体系进行了不断地修订。从体系的具体运行情况来看,我院教育教学的激励机制逐渐完善,广大教师对体系的关注度逐年提高,其信度和效度也得到了教师的广泛认可,对我院教育教学质量的提高起到了促进作用。建立教学质量评价与监控的长效机制已经在我院形成共识,对促进我院的其他工作也具有重要指

2、导意义。结合2003-2004、2004-2005、2005-2006学年体系的具体运行情况,学院对—13—体系进行了修订。同时为了提高体系的可操作性,学院配套制订了体系考核实施细则,现予印发,望各部门认真遵照执行,并严格按照体系认真组织考核,公正、客观评价。附件:1.教学质量评价监控保障体系(2007年修订)2.教学质量评价监控保障体系考核实施细则二○○七年六月二十二日—13—附件一教学质量评价监控保障体系(2007年修订)教学质量是学校的生命线,努力提高教学质量是学校永恒的主题,为促进我院教学质量的提高,建立对教学质量有效的评价、监控和保障机制,特制定教

3、学质量评价监控保障体系。一、评价监控的原则1、学生民主测评与同行评议相结合;2、系(部)领导评议与主管部门领导评议相结合;3、各项测评与教学过程考核相结合;4、测评、教学质量与教研科研水平相结合。二、评价监控的内容与分值1、学生民主测评机制45分2、同行评议机制10分3、系(部)领导评议机制10分4、教学过程考核15分5、教研、科研成果评价5分6、其他项目考核15分三、评价监控的方式与计分方法(一)学生民主测评方式与计分方法—13—1、每学期由教务处和督导室牵头、学生处配合,组织学生对每位任课教师的教学情况进行民主测评,参加测评的人数不得低于班级人数的50%

4、,尽可能让全班学生参与测评。2、学生民主测评表由教务处和督导室组织人员进行统计,统计出每位任课教师的学生民主测评的平均分,教务处组织的学生民主测评权重系数为该项分值的0.6,督导室组织的学生民主测评权重系数为该项分值的0.4。3、教务处组织的学生民主测评计分方法为:(全学年学生民主测评平均分-55分)×0.6。4、督导室组织的教学反馈计分方法为:全学年学生反馈平均分×0.4。(二)同行评议的方式与计分方法1、同行评议总分为10分,其中教研室主任对本教研室教师(含教研室主任)评议占5分,教研室教师互评占5分。2、同行评议中的“同行”一般指同一教研室教师。3、同

5、行评议采取按被评议人在本学年中德、勤、绩、能四个方面综合评议的方法进行,分为优、良、中、差四个等级,每个等级赋予分值,分别占5、4、3、2分。4、同一教研室每人填写一张评议表,对每个教师德、勤、绩、能四个方面进行综合评价;教研室主任对本教研室每个教师德、勤、绩、能四个方面进行综合评价,填写评议表。评价力求实事求是,客观公正。5、系(部)考核小组—13—对同行评议测评表进行统计,计算出每位教师的同行评议平均分及教研室主任综合评议分,将两项评议结果分别报教务处。(三)系(部)领导评议总分为10分,系(部)领导对每个教师德、勤、绩、能四个方面进行综合评价,填写一张

6、评议表报教务处。(四)教学过程考核的方式与计分方法1、教学过程考核的方式(1)教休室管理员及晚自习值班人员,对任课教师的上课及晚自习辅导情况进行监督、管理、考核。(2)系(部)、教务处、人事处对教师出勤、政治业务学习、系(部)和学校会议、讲座、报告出席情况进行考核。(3)教务处、教学督导室、系(部)对教师教学常规工作进行抽查和定期检查记录。2、教学过程考核计分方法(1)教休室管理员及晚自习值班人员对教师上课、晚自习辅导考核①迟到一次减2分;②早退一次减2分;③中间脱岗一次减3分;④缺课一次减5分;⑤教学日志不按时取送减1分;影响后续课教师使用减2分。(2)系

7、(部)、教务处、教学督导室、人事处考核—13—①出勤、政治业务学习、系(部)会议等缺席一次减2分(由系(部)考核)。②学校组织的政治业务学习、讲座、报告、会议缺席一次减2分(由人事处、教务处考核)。③事假一天减2分,病假一天减1分,旷工一天减10分(由人事处考核)。④被系(部)、教务处、教学督导室、人事处通报一次减10分,通报两次为零分。⑤每学期末由教务处负责将系(部)、教务处、人事处考核分数进行统计,每学年公布该项考核结果。(3)教学督导室月报表考核①被教学督导室每月通报表扬一次奖1分;②被教学督导室每月通报批评一次扣1分。(4)教学过程考核的权重系数为0

8、.15。该项最后考核分数=百分制考核得分×0.15(

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。