资源描述：
《商业连锁企业跨国经营的动因及其管理模式》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、第4期总第174期商 业 经 济 与 管 理No14Vol11742006年4月BUSINESSECONOMICSANDADMINISTRATIONApr.2006商业连锁企业跨国经营的动因及其管理模式肖 怡(广东商学院,广东广州510320) 摘 要:随着世界经济全球化进程加快,连锁企业的全球化经营趋势也日趋明显。尽管连锁企业跨国经营的动因不一,但其管理模式都是在选择全球化战略或多国化战略的基础上,既坚持标准化原则,又要根据不同市场的不同特征作一定程度的适应性调整。关键词:连锁企业;跨国经营;动因;管理模式中图分类号:F717.6文献标识码:A文章编号:1000-2154(2006)
2、04-0008-04 经济全球化是当今世界经济中一个非常重要的(一)国内市场基本饱和,发展空间受到限制趋势。中国连锁企业经过十多年的迅猛发展,一些对于一些发达国家的连锁企业而言,由于国内企业已经逐步成熟,并开始把眼光投向国外市场,主人口增长缓慢,人口组成结构改变等原因,国内市场动融入全球化浪潮中。继20世纪90年代北京全聚发展比较成熟,同一行业高度饱和,发展的机会明显德烤鸭店实施跨国经营后,如今又传来国美电器、同减少。例如,在美国,零售产业已经过剩,购物中心仁堂药店等一批连锁企业开始迈进国际市场的消的面积自1987年之后的10年内已经翻了一番。如息。这里,有必要对连锁企业跨国经营的动因
3、及管果以1987年的美元计算,20世纪90年代中期美国理模式作一个剖析,以便为国内企业实施跨国经营每平方英尺的生产率大约只有10年前的一半。在或了解跨国企业在国内的经营行为提供借鉴。这些发达国家,一些大型连锁企业已经在本国几乎每一个可能的市场上设立了商店,如果它们要发展,一、连锁企业跨国经营的动因分析就必须进军以前“未知的”市场。当然,饱和度是一随着经济全球化的进程加快,向母国之外的国个相对的概念,全新的想法和形式是可以渗入看上家和地区进行直接投资以开拓海外市场已成为大型去饱和程度最高的市场的。然而在日本和许多欧洲跨国公司的主要经营特征之一。有资料表明,最近国家出台了很多规定,例如开设大
4、商店或收购他人几年跨国公司的国际化程度有了快速的提高,跨国商店都受到法规限制,新开商店不仅困难而且成本公司的国际化比率基本上保持了与经济全球化的同很高,得到经营许可也要花费很长时间,人为地增加步调增长。同大多数行业一样,尽管对于不同行业了进入市场的难度。因此,国外市场尤其是快速发的连锁企业而言其国际化程度会有所不同,但可以展中国家的市场,其吸引力要大得多。说,连锁领域内的各个行业和各种业态的企业都在(二)国外市场有比较诱人的发展前景疯狂地抢占国外市场。连锁企业之所以考虑“国际与国内市场高度饱和的情况相反,一些经济快化”问题,主要受以下因素影响:速发展中的国家,其产业结构正在发生重大调整,
5、服收稿日期:2005-12-09作者简介:肖怡(1965-),女,湖南长沙人,广东商学院管理学院教授。第4期肖怡:商业连锁企业跨国经营的动因及其管理模式9务业正在以迅猛的势头飞速发展。这些国家市场竞合各国新思想、新方法、新模式,从而不断提高企业争程度较弱,存在大量空白市场,加上人口增长较竞争力的问题。资本的流向是单纯的,知识的流动快,经济增长带来居民收入的不断提高,对于消费品是复杂的,通过资本的输出获取知识的输入,或许是的需求量大幅提升,尤其是有能力购买高档消费品连锁企业跨国经营最根本的动力。的中产阶级数量的增长,对投资者极具吸引力;同二、跨国连锁企业的管理模式选择时,市场进入壁垒逐渐消
6、除,投资环境逐渐改善,也成为跨国连锁公司抢滩市场的重要原因。例如中连锁企业在跨国经营管理中,主要运用了两种国,连续多年经济增长幅度超过8%,人口增长率也管理模式:全球化战略和多国化战略。一直居于世界前列,并产生了一大批具有较强购买(一)全球化战略能力的中产阶级,因而吸引了很多国家的跨国连锁全球化战略是指连锁企业将母公司成功的经营企业进入其中。根据Coopers和Lybrand的分析,他模式移植到各国的分公司中,即在不同的国家复制们在考虑了市场规模和相关风险之后,指出了17个同样的商店,并让所有商店采取一致的市场态度。最大的零售和服务市场并把他们分成四类,其中巴麦当劳便是采用这一战略而成功
7、的典范,零售业中西、中国、俄罗斯和印度四个国家迅速扩大的中产阶最典型的是专卖店,如意大利休闲服饰连锁店贝纳[1]级期望购买消费品,蕴藏着令人激动的机会。通在110个国家里有7000多家商店,全部实施标准(三)连锁企业本身内在的扩张冲动化的管理,另外,其他一些零售商如IKEA、英国马狮连锁企业的跨国经营不仅具有上述外在因素,公司等也采用这一战略。还具有一定的内在因素。连锁体系一旦成熟,本身采取全球化战略的主要目的是降低经营成本。便蕴藏
