泰邦内部推荐制度

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1、泰邦优品科技有限公司招聘内部推荐管理制度山西泰邦优品智能科技有限公司□的为配合公司发展需要，加强人才引进力度，保障公司人才的正常流动和运转，在现冇招聘工作开展的同时扩宽招聘渠道，鼓励全体员工参与优秀人才的推荐工作，特制订本制度。二、适用范围本制度适用于所有员工。三、管理原则客观公正、德才兼备四、制度的主要内容第一章推荐奖惩管理第一条人力资源部是公司人员招聘管理的主要部门。其主要职责是：人力资源中心职责负责内部推荐方案的制定、实施、管理及机构内部推荐的实施、上报等审核工作。第二条内部推荐岗位公司所有岗位第三条内部推荐原则（-）内部推

2、荐的人员录用前，须按公司员工招聘审批手续，提报人力资源部审核后,经相关授权领导审批批准后方可录用，薪酬标准按照公司标准确定。（-）被荐人需按公司正常流程参加面试、评估。（三）如推荐人为部门负责人，原则上被推荐人不得入职推荐人部门，如经相关权责领导批示，录用者可按批示执行，但不发放推荐奖励。（四）如被推荐员工试用期间推荐人离职，则推荐费用不再发放。（五）严禁推荐亲屈、配偶进入推荐人所在公司工作。第四条推荐流程（一）信息发布1、人力资源部根据公司人员需求情况发布内部推荐岗位，并附带奖励额度员工可以根据具体岗位要求，向公司推荐人才。2、

3、推荐人必须明确了解被推荐人的背景和工作情况。（-）推荐步骤1、推荐人填写《内部推荐表》并附带候选人的个人简历及其它可提供的相关资料提交给人力资源部。2、人力资源管理部招聘人员将内部推荐的简历单独建立人才简历库，根据候选人的情况进行面试邀约，按公司正常招聘流程进行面试、复试、背景调查等，对选定的候选人按公司入职流程办理入职，同吋由招聘对接人进行内部推荐奖励流程的申办。3、若公司在之前没有被推荐人的资料，人力资源部将在复核后确认推荐备案；如果公司已冇此人资料，不可确认推荐备案，但人力资源部将向推荐人说明原因。3.1若两个及以上员工推荐

4、同一人选，则以最先提供书面资料并确认的为准3.2推荐人须协助面试约定，人力资源管理中心将在面试考核结束后3个工作日内将结果通知推荐人。第五条奖励实施：（-）奖励标准：推荐奖励的额度依据招聘岗位级别不同而不同。（-）推荐奖励额度：1、副总级奖励800元；2、销售人员奖励300元。（三）奖励形式现金奖励（四）奖励发放规定被荐员工试用期满且考核通过转正后方可发放。第六条罚则（一）如推荐人在推荐候选人过程中违反内部推荐原则及流程，人力资源部有权不予办理被推荐人入职。（-）对于弄虚作假、提供虚假简历及学历的被推荐人，一旦查出，被推荐人即时辞

5、退，推荐人推荐奖励取消。第二章附则第七条木制度由人力资源部负责修改和解释。第八条木制度自公布之日起执行。正大•泰邦内部推荐表推荐人信息姓名员工编号入职日期部门I-1-I［亠冈位电话邮箱被推荐人信息姓名员工编号入职ri期部门岗位电话邮箱年龄学历毕业学校专业原公司名称担任职位以下内容由人力资源和用人部门填写部门负责人确认经确认被推荐人确为推荐。被推荐人入职时，□是□否为推荐人下属。被推荐人于年—月口入职，担任部门岗位，通过公司试用期考核，并于年—月日转正。特此证明！人事接口人签字：部门负责人签字：推荐人奖励情况推荐级别奖励金额招聘负责

6、人签字/日期人力负责人签字/口期