制造业一线员工过劳研究企业微观层面的阐释

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1、万方数据首都经济贸易大学博(硕)士学位论文THESISOFDOCTOR(MASTER)DEGREE论文题目：制造业一线员工“过劳"研究：企业微观层面的阐释院系：专业：学号：作者：指导教师：完成日期：劳动经济学院劳动经济学22012050343陈秀秀刘丽玲副教授2015年5月30日万方数据独创性声明IIIIIIIIIIIIIIIhllUllmllllBIIIIIIlllllY2769619本人郑重声明：今所呈交的《制造业一线员工“过劳"研究》论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的科研成果。尽我所知，文中除了特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包

2、含其他人已经发表或撰写的内容及科研成果，也不包含为获得首都经济贸易大学或其它教育机构的学位或证书所使用过的材料。作者签名：圣盘塑盏．日期：堕年』月坐日关于论文使用授权的说明本人完全了解首都经济贸易大学有关保留、使用学位论文的有关规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅、借阅或网络索引；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采取影印、缩印或其它复制手段保存论文。(保密的论文在解密后应遵守此规定)作者签名：锨导师签名：蚓日期：必!月旦日万方数据首都经济贸易大学博(硕)士论文制造业一线员工“过劳”研究自1978年实行改革开放以来，中国飞速发展

3、成为了世界第二大经济体，用几十年时间完成了英、美等发达国家几百年做完的事情，真正实现了“赶超”，然而随之而来的问题也越来越多，其中“过劳死”已经成为了社会普遍关注的问题。本文就是在这一大背景下，选用了制造业一线员工为“过劳"的研究对象，从企业微观层面阐释“过劳”的成因和形成机理，并针对这些原因提出建议，大致内容如下：第一章的内容为研究背景、研究意义和研究方法。本章描述了“过劳’’研究背景、研究意义、研究方法、研究路线、主要研究内容和本文所进行的创新性尝试。第二章的内容为文献述评和概念界定。本章根据以往“过劳”研究的成果，并结合“过劳死"案例分布情况，

4、将所有“过劳"文献划分为三个阶段，分析每个阶段的研究进展，总结研究的规律和不足：另外，对文中将用到的专有名词进行概念界定。第三章的内容为“过劳"的经济学分析。本章通过对“过劳"经济学涵义的阐释，并引入劳动效用，在参考前人研究成果的基础上，从经济学的角度，运用工作投入效用这一工具，在理性经济人追求效用最大化的前提下，分析在工作投入效用值随工作投入量变化的过程中“过劳"结果的形成。第四章的内容为对制造业一线员工“过劳”的实证研究。本章首先列明了本文所涉及到的主要理论，并在此基础上提出假设，之后，为了验证假设，开展了实证研究，并对“过劳”形成机理进行了推断

5、。实证研究是通过对研究对象进行抽样调研，收集一手数据进行分析得出结论，即在服装、电子等产品制造行业发放问卷。问卷主要分为三大部分，分别为制造业一线员工工作投入效用问卷、“过劳”问卷以及个人情况问卷，第一部分问卷是在马斯洛需求层次的指导下，从制造业一线员工工作要求和工作资源等方面提取测量其工作投入效用的因素，形成测量工作投入效用的指标体系，从而设计成工作投入效用问卷；第二部分问卷使用从日本引进的《劳动者的疲劳蓄积度自己诊断量表》，设计成制造业一线员工“过劳”问卷；第三部分个人情况问卷是从性别、年龄、受教育、婚姻、收入、支出、工作时间七个维度设计了七个问

6、项。第五章的内容为结论和建议。本章在以上章节分析的基础上，对本文进行了总结和归纳，并站在工厂和一线员工的角度，为预防“过劳"提出几点建议。第六章的内容为本文研究的不足和展望。由于目前条件所限，在本研究阶段存在的一些不足之处，希望在以后的研究中加以补充。关键词：过劳工作投入效用“过劳"形成机制对策建议万方数据首都经济贸易大学博(硕)士论文制造业一线员工“过劳”研究AbstractSincetheChineseeconomicreforillin1978，Chinahasbecomethesecondlargesteconomicintheworld．W

7、hichhadbeendonebyBritainandAmericathroughhundredsofyearsbutseveraldecadesbyChina，torealizethepredictionof“catchingup”．While，theproblemspresentedbyrapiddevelopmentareincreasing，suchas‘‘deathfromoverwork'’，whichhasbeenthefocusofsociety．Thisarticleselectedthegroupofproductionlines

8、taffinmanufacturingindustryastheobjectsofstudyoverwork