ctk公司转型升级期人力资源-管理的研究

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1、3.3.1岗位职责实施现状....................................................................................163.3.2绩效管理实施现状....................................................................................173.3.3薪酬管理实施现状...................................................................................

2、.173.3.4招聘机制实施现状....................................................................................183.3.5培训管理实施现状....................................................................................193.4人力资源管理中问题带来的负面影响...............................................................203.4.1对生产工

3、作产生了一定的干扰................................................................203.4.2加速员工流失............................................................................................21第四章CTK公司的人力资源的优化及方案设计...................................224.1CTK公司人力资源规划的原则及目标....................................

4、..........................224.2CTK公司人力资源规划内容的实施..................................................................224.2.1薪酬福利优化...........................................................................................224.2.2培训激励优化................................................................

5、...........................244.2.3绩效考评优化...........................................................................................264.2.4人才招聘管理的优化...............................................................................284.2.5职业规划优化.......................................................

6、....................................304.2.6企业组织文化优化....................................................................................324.3做好对CTK公司员工的评估工作....................................................................324.3.1有离职倾向员工的反馈评估....................................................

7、................324.3.2即将离职员工的反馈评估........................................................................334.3.3已离职员工的反馈评估............................................................................334.3.4各阶段反馈评估结果的分析和运用...............