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时间:2019-03-08
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1、天津大学硕士学位论文CTK公司转型升级期人力资源管理的研究ResearchonHumanResourceManagementTransformationandUpgradingofCTKCompany(申请硕士学位)专业:高级工商管理(EMBA)研究生:贺勇指导教师:周刚(教授)天津大学管理与经济学部2013年11月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位
2、或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名:签字日期:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名:导师签名:签字日期:年月日签字日期:年月日中文摘要人力资源作为战略转型
3、成功的保障,其管理自然也面临着转型和变革,人力资源管理如何适应企业经营战略的转型,如何尽快建立符合转型需要的人力资源管理体系,培养出转型需要的人才,成为人力资源管理部门面临的新课题。经过近百年的发展,人力资源管理已经从最初简单的机械人事管理演变到如今高层次的影响企业全局的战略人力资源管理,其相关的理论也逐渐成熟,这为战略转型期企业的人力资源管理提供了科学的理论支持。基于上述笔者以CTK公司为研究对象,在研究过程中,本文结合所学MBA理论知识,特别是现代企业管理中的理论,对战略转型期的企业人力资源管理机制的变革进行了研究
4、分析。本文首先对研究课题的背景、意义、方法、思路及框架等进行了说明,其次查找、学习、研究、归纳、总结了大量相关的理论基础,再次通过对CTK公司整个人力资源管理系统进行深入的分析论述,就其如何进行人力资源管理机制改革的方案设计进行了优化,最后还就如何完善CTK公司人力资源管理机制提出了一些对策和建议,旨在为推动CTK公司顺利进行战略转型,为企业健康发展做些有益的贡献。关键词:战略转型;人力资源;家族管理ABSTRACTAsaguaranteeofsuccessfulstrategytransition,themanage
5、mentofHRisalsofacedwithtransformationandchange.NewissuesareexposedsuchashowtoestablishaHRsystemandcultivatetalentsthatadapttothetransformation.Afternearlyacenturyofdevelopment,HRhasevolvedfromprimitivelysimplemechanicalpersonnelmanagementtotoday’shigh-levelstrat
6、egichumanresourcesmanagementwhichalsoinfluencestheenterpriseoverallsituation.What’smore,therelativetheoriesaregraduallymature,providingascientifictheoreticalsupportfortheHRmanagementduringstrategytransition.Fortheabovereasons,ItakeCTKCompanyasaresearchobjectandu
7、seMBAtheoreticalknowledge,especiallythetheoryofmodernenterpriseadministrationtoanalyzethetransformofenterprisehumanresourcemanagementmechanismduringstrategytransition.Inthispaper,Ifirstlystatethebackground,thesignificance,methods,ideasandtheframeworkoftheproject
8、andthensummarizeplentyofrelativetheoreticalbasis.Secondly,bydeeplyanalyzingandexpoundingthewholeHRmanagementsystemofCTK,Itrytooptimizetheirhumanresourcesmanagementmec
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