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时间:2019-02-26
《s酒业购并后资源整合的研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、哈尔滨工业大学高级管理人员工商管理硕士学位论文目录摘要.................................................................................................................................IAbstract........................................................................................................................
2、..II第1章绪论...................................................................................................................11.1研究背景与问题的提出....................................................................................11.2国内外相关研究综述..................................................
3、.......................................21.2.1企业购并的概念及类型.............................................................................21.2.2企业并购动因研究......................................................................................21.2.3企业购并整合研究.......................................
4、...............................................41.3本文的主要内容与研究框架............................................................................51.3.1论文的主要内容..........................................................................................51.3.2论文的研究框架..............................
5、............................................................6第2章S酒业购并背景分析......................................................................................72.1S酒业购并前基本情况分析..............................................................................72.1.1S酒业购并前企业发展状况..............
6、........................................................72.1.2S酒业购并前组织结构...............................................................................82.1.3S酒业购并前产品生产销售情况..............................................................82.2S酒业购并动因及购并资源分析..................................
7、.................................102.2.1购并的外部动因分析...............................................................................102.2.2购并的内部动因分析...............................................................................122.2.3购并的主要资源................................................
8、.....
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