项目管理课程讲稿2003-03-09

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1、项目管理第一部分项目管理的概念、范畴和原则SECTIONIConcepts,ContextandPrinciplesofProjectManagement第一章项目的基本概念和范畴Chapter1ConceptandContextofProject1.1项目定义和属性1.1DefinitionandNaturesofProject1.2与项目有关的类似名词1.2Project-RelatedEndeavors1.3项目范畴1.3ProjectContext第二章项目管理的基本概念和原则Chapter2ConceptandPrinciplesofProjectManage

2、ment2.1项目管理的定义和基本要素2.1DefinitionandBasicFactors2.2不同参与人在项目管理中的角色2.2ProjectManagementbyVariousParties2.3项目管理的原则和方法2.3ProjectManagementPrinciplesandMethods第二部分项目生命期与阶段SECTIONIIProjectLifeCycleandPhases第三章项目孵化CHAPTER3ProjectIncubation3.1项目来源3.1SourcesofProject3.2项目识别1293.2ProjectIdentificat

3、ion3.3项目发起和游说3.3ProjectOriginationandCanvassing第四章项目启动CHAPTER4ProjectInitiation4.1项目建议书和可行性研究4.1RequestforProposalandFeasibilityStudy4.2项目的核准和批准4.2ProjectVerificationandRatification4.3项目资金的筹集4.3ProjectFundRaising4.4项目起动4.4ProjectLaunching第五章项目规划CHAPTER5ProjectPlanning5.1项目规划和项目计划5.1Proje

4、ctPlanningandProgramming5.2规划的步骤和成果5.2PlanningStepsandResults5.3项目规划依赖性过程之间的相互联系5.3RelationshipsamongtheCoreProcesses第六章项目实施CHAPTER6ProjectImplementation6.1项目实施准备6.1PreparationforProjectImplementation6.2项目计划执行6.2ProjectExecution6.3项目控制1296.3ProjectControl第七章项目收尾CHAPTER7ProjectClosing7.1项

5、目验收7.1ProjectAcceptance7.2合同收尾7.2ContractCloseout7.3行政收尾7.3AdministrativeClosure7.4中止收尾7.4SuspensionClosure7.5总结评价7.5SummarizationandEvaluation第八章项目交接过渡CHAPTER8ProjectDeliveryandTransition8.1技术交接8.1TechnicalDelivery8.2组织交接8.2OrganizationalDelivery8.3项目后评价8.3ProjectPost-Evaluation第三部分项目管理

6、的内容(项目管理知识体系PMBOK)SECTIONIIIContentsofProjectManagement第九章范围管理CHAPTER9ProjectScopeManagement9.1定义9.1Definition1299.2主要内容9.2MainContents9.3技术与方法9.3TechniquesandPractices第十章时间管理CHAPTER10ProjectTimeManagement10.1时间管理定义10.1Definition10.2时间管理主要内容10.2MainContents10.3时间管理技术与方法10.3TechniquesandP

7、ractices第十一章费用管理CHAPTER11ProjectCostManagement11.1费用管理定义11.1Definition11.2费用管理主要内容11.2MainContents11.3费用管理技术与方法11.3TechniquesandPractices第十二章质量管理CHAPTER12ProjectQualityManagement12.1质量管理定义12.1Definition12.2质量管理主要内容12.2MainContents12.3质量管理技术与方法12.3TechniquesandPractices129

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