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时间:2018-05-22
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1、第一章人力资源管理概述HumanResourceManagement本章重点人力资源开发与管理的概念人力资源管理的基本原理人力资源管理的硬功能和软功能人力资源管理的黄金法则HumanResourceManagement第一章 人力资源管理概述第一节 人力资源管理的定义和内容人力资源推动社会和经济发展,创造物质和精神财富,体力劳动者和脑力劳动者。(数量和质量)人口资源人口数量劳动资源劳动力人口人才资源较强能力或专门技术,杰出人力资源(质量)天才某一领域,特殊才华HumanResourceManagement第一章 人力资源管理概
2、述人力资源及其相关概念第一章 人力资源管理概述HumanResourceManagement第一节 人力资源管理的定义和内容几种资源之间有何关系?包含关系比例关系包含关系健康的包含关系人口资源人力资源人才资源天才资源动力资源劳HumanResourceManagement第一章 人力资源管理概述第一节 人力资源管理的定义和内容人资源劳动力资源人力资源口某些不健康的人才和天才健康的天才健康的人才HumanResourceManagement第一章 人力资源管理概述包含关系不健康的非完全包含关系第一节 人力资源管理的定义和内容天才
3、资源人才资源人力资源劳动力资源人口资源HumanResourceManagement第一章 人力资源管理概述第一节 人力资源管理的定义和内容比例关系正常状态下的比例关系天才资源人才资源人力资源劳动力资源人口资源白色状态人才资源人力资源劳动力资源人口资源黑色状态HumanResourceManagement第一章 人力资源管理概述比例关系极端状态下的比例关系第一节 人力资源管理的定义和内容比例关系中间状态下的比例关系灰色状态(1、2)人才资源人力资源劳动力资源人口资源人才资源人力资源劳动力资源人口资源(1)(2)HumanRes
4、ourceManagement第一章 人力资源管理概述第一节 人力资源管理的定义和内容比例关系中间状态下的比例关系灰色状态(3、4)人才资源人力资源劳动力资源人口资源(3)(4)人才资源人力资源劳动力资源人口资源HumanResourceManagement第一章 人力资源管理概述第一节 人力资源管理的定义和内容人力资源的构成内容HumanResourceManagement第一章 人力资源管理概述第一节 人力资源管理的定义和内容体质智质心理素质品德能力素养情商……人力资源开发--国家或地区、企业、家庭、个人,教育等启智活动,
5、培养人才、开发潜能、提升质量。贯穿人的一生人力资源管理--各种社会组织,对员工的管理活动。合理使用,发挥作用,推动发展HumanResourceManagement第一章 人力资源管理概述第二节 人力资源的开发和管理人力资源开发和管理的概念及其关系概念输入阶段(受教育阶段)输出阶段淡出阶段(从业阶段)(离退休阶段)人力资源管理人力资源开发HumanResourceManagement第一章 人力资源管理概述人力资源开发和管理的概念及其关系第二节 人力资源的开发和管理HumanResourceManagement第一章 人力资源
6、管理概述第二节 人力资源的开发和管理人力资源管理的基本原理(1)系统优化原理--罗丹砍“手”的启示:群体整体功效达到最优的原则激励强化原理--砸花瓶有奖的启示:对企业有利的行为进行激励,以使该行为继续出现的原理EADCB+++++优秀领导人数杰出人才中被重用的人数生产力教育投资杰出人才数例:选用优秀领导者的正反馈环HumanResourceManagement第一章 人力资源管理概述第二节 人力资源的开发和管理人力资源管理的基本原理(2)反馈控制原理--通过反馈对人力资源需求进行控制HumanResourceManagemen
7、t第一章 人力资源管理概述弹性冗余原理--人力资源使用过程中有余地,人力资源运行有弹性(确定编制 员工使用 企业目标 解雇或辞退员工员工晋升)互补增值原理--建设团队时,员工各方面因素互补,增值效应(共同理想 首先品质 合作态度 动态平衡)利益相容原理--双方利益冲突时,寻求解决方案,使双方利益相容(利益有相容可能 让步 双方到场 原则性与灵活性统一)人力资源管理的基本原理(3)第二节 人力资源的开发和管理硬功能--刚性,弹性小软功能--柔性,弹性大软、硬功能的管理内容上有一些交叉和渗透硬功能软功能人员福利人事档案绩效考核薪酬
8、管理纪律要求奖惩条例劳动保护…培训与指导薪酬与激励企业文化建设招聘选拔社会保障…职业规划与指导协调、沟通、激励弹性工作时间文化与团队建设心理咨询与辅导个性化管理…HumanResourceManagement第一章 人力资源管理概述第二节 人力资源的开发和管理人力资源管理的硬
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