职业健康安全管理体系标准理解课件

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1、职业健康安全管理 体系标准理解4.1总要求4.2职业健康安全方针4.3策划4.3.1对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划4.3.2法规和其他要求4.3.3目标4.3.4职业健康安全管理方案4.4实施和运行4.4.1结构和职责4.4.2培训、意识和能力4.4.3协商和沟通4.4.4文件4.4.5文件和资料控制4.4.6运行控制4.4.7应急准备和响应4.5检查和纠正措施4.5.1绩效测量和监视4.5.2事故、事件、不符合、纠正和预防措施4.5.3记录和记录管理4.5.4审核4.6管理评审3.1事故accident;事件incident造成死亡、疾病、伤害、损坏或

2、其它损失的意外情况。导致或可能导致事故的情况。3.3持续改进continualimprovement为改进职业健康安全总体绩效,根据职业健康安全方针,组织强化职业健康安全管理体系的过程。注:该过程不必同时发生在活动的所有领域。3.4危险源hazard可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。3.5危险源辨识hazardidentification识别危险源的存在并确定其特性的过程。3.6相关方interestedparties与组织的职业健康安全绩效有关的或受其职业健康安全绩效影响的个人或团体。3.7不符合non-conformanc

3、e任何与工作标准、惯例、程序、法规、管理体系绩效等的偏离,其结果能够直接或间接导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况的组合。3.8目标objectives组织在职业健康安全绩效方面所要达到的目的。3.9职业健康安全occupationalhealthandsafety影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康和安全的条件和因素。3.10职业健康安全管理体系occupationalhealthandsafetymanagementsystem总的管理体系的一个部分,便于组织对与其业务相关的职业健康安全风险的管理。它包括为制定、实施

4、、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。3.12绩效performance基于职业健康安全方针和目标,与组织的职业健康安全风险控制有关的,职业健康安全管理体系的可测量结果。注1:绩效测量包括职业健康安全管理活动和结果的测量。注2:“绩效”也可称为“业绩”。3.13风险risk某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。3.14风险评价riskassessment评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。3.15安全safety免除了不可接受的损害风险的状态。3.16可容许风险tolerablerisk根据组织的法

5、律义务和职业健康安全方针,已降至组织可接受程度的风险。4.1总要求组织应建立并保持职业健康安全管理体系。4.2职业健康安全方针组织应有一个经最高管理者批准的职业健康安全方针,该方针应清楚阐明职业健康安全总目标和改进职业健康安全绩效的承诺。职业健康安全方针应:a)适合组织的职业健康安全风险的性质和规模;b)包括持续改进的承诺;c)包括组织至少遵守现行职业健康安全法规和组织接受的其他要求的承诺;d)形成文件,实施并保持;e)传达到全体员工,使其认识各自的职业健康安全义务;f)可为相关方所获取;g)定期评审,以确保其与组织保持相关和适宜。4.3.1对危险源辨识、风险评

6、价和风险控制的策划组织应建立并保持程序,以持续进行危险源辨识、风险评价和实施必要的控制措施。这些程序应包含:——常规和非常规活动;——所有进入工作场所的人员(包括合同方人员和访问者)的活动;——工作场所的设施(无论由本组织还是由外界所提供)。组织应确保在建立职业健康安全目标时,考虑这些风险评价的结果和控制的效果,将此信息形成文件并及时更新。组织的危险源辨识和风险评价的方法应:——依据风险的范围、性质和时限性进行确定,以确保该方法是主动性的而不是被动性的;——规定风险分级,识别可通过4.3.3和4.3.4中所规定的措施来消除或控制的风险;——与运行经验和所采取的风

7、险控制措施的能力相适应;——为确定设施要求、识别培训需求和(或)开展运行控制提供输入信息;——规定对所要求的活动进行监视,以确保其及时有效的实施。危险源辨识常见问题危险源辨识不充分,只考虑了安全方面忽略了健康方面的因素;只识别本部的未识别分公司的;只考虑了自已能控制,未考虑了相关方;只考虑了生产活动,未考虑了辅助活动。重大危险源凡是违反法律法规、不可承受风险、同行业出现过事故而本组织未采取有效控制措施、组织反复出现过事故而采取纠正措施效果不明显的均可评价为重大危险源.评审和更新危险源辨识、风险评价和风险控制的策划过程为什么要评审和更新:组织的生产经营管理状况发生

8、变化(包括用工制度、工艺

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