郑州兴基公司房地产业务拓展战略研究

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1、万方数据093025415张玉笋郑州兴基公司房地产业务拓展战略研究目录摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯lAbstract⋯.⋯....⋯⋯⋯⋯.⋯.⋯⋯⋯⋯.⋯.⋯.⋯..⋯.⋯⋯⋯⋯.⋯⋯...⋯⋯⋯.⋯⋯.⋯⋯.⋯.⋯⋯...21、绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯41.1选题的意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯41.1.1理论意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.41.1.2现实意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.41.2逻辑框架与基本内容⋯⋯

2、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯41.3研究方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯61.4可能的创新与不足⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯62、兴基公司背景简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。⋯。⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯72.1公司成立与发展沿革⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯72.1.1公司发展历史⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯72.1.2公司下属分公司介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯72.2公司房地产项目介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯82.2.1已竣工的“蓝爵世家”项目⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.82.2

3、.2正在建设的“沁园馨城”项目⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.82.2.3正在建设的航海东路润滑油市场项目⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯82.2.4拟建的“毕虎村”城中村改造项目⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.82.3公司面临的问题剖析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯92.3.1资金链条面临的压力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.92.3.2行业性质和政府政策的抵触性⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.92.3.3国家政策对民营企业的倾斜性不足⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.93、兴基公司房地产业务外部环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一103.1宏观环境分析(PESTN)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

4、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一103.1.1政策法律因素(P)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.103.1.2经济环境因素(E)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.103.1.3社会文化因素(S)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.113.1.4技术环境因素(T)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.113.1.5自然资源因素(N)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯l13.2行业环境背景分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一123.2.1国内房地产行业现状及其发展趋势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..123.2.2河南中原经济区房地产市场开发前景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14万方数据

5、IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIY27004413.3河南中原经济区房地产市场竞争分析(波特五力模型)⋯⋯⋯⋯⋯⋯173.3.1波特五力模型分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯173.3.2河南中原经济区房地产市场竞争态势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯204、兴基公司房地产业务内部环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一224.1公司有形的资源与能力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.224.2公司无形的资源与能力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.224.3VRIO的框架分析——公司核心竞争力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯234.4公司价值链

6、分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.244.4.1公司房地产业价值链分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一244.4.2公司微笑曲线理论分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯~264.5公司战略愿景和使命⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一275、兴基公司房地产业务拓展战略目标与方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..285.1公司房地产业务SWOT分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.285.1.1公司优势(S)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯295.1.2公司的劣势(W)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯305.1.3公司的机遇(O)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

7、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯~305.1.4公司威胁(T)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯305.2公司房地产业务IE矩阵分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯315.3公司房地产业务拓展战略目标与拟定方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.345.3.1公司五年总体发展战略目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..345.3.2公司房地产业务拓展的五种战略方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..345.4公司房地产业务拓展战略方案的确定(QSPM方法)⋯⋯⋯⋯⋯.366、兴基公司房地产业务拓展战略实施对策⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..386.1战略实施计划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

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