d物流公司lng业务拓展战略研究

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1、多拿未交专业硕士学位论文D物流公司LNG业务拓展战略研究LNGDevelopmentStrategyforDLogisticsCompany作者：徐健导师：赵启兰教授北京交通大学2013年6月学位论文版权使用授权书IIMPlIIIIIPlIIIIIIIIIIIIIll；IItlIIIPlIIIIIIIIIJY2428658本学位论文作者完全了解北京交通大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权北京交通大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，提供阅览服务，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。(保密的学位

2、论文在解密后适用本授权说明)⋯一繇f豕亿签字日期：p，狰6月L日导师签名：儿志之签字日期：仞f弓年6月伽日中图分类号：UDC：学校代码：10004密级：公开北京交通大学专业硕士学位论文D物流公司LNG业务拓展战略研究LNGDevelopmentStrategyforDLogisticsCompany作者姓名：徐健导师姓名：赵启兰专业学位：工商管理学号：11125432职称：教授学位级别：硕士北京交通大学2013年6月致谢本论文是在我的导师赵启兰教授的严格要求和悉心指导下完成的，从论文选题、构思研究思路到论文的撰写、修改和定稿的整个过程中，无不倾注了恩师的大量精力。在两年的研究生学习期间，赵

3、老师丰富的专业理论、淡泊名利的精神、严谨的治学态度和科学的工作方法给了我极大的帮助并且深深地影响着我，更是我人生道路上的榜样。在此衷心感谢两年来赵老师对我的关心和指导。衷心感谢在百忙之中抽出宝贵时间对论文进行评审并提出宝贵意见的专家和学者们，并向论文中引用参考文献的作者们致敬。也特别感谢默默支持我的父母、妻子范静和宝宝子杰，他们的理解和支持使我能够在学校专心完成我的学业。j匕京交道太堂亟±堂僮诠塞虫塞擅要中文摘要面临环境的压力与市场的激烈竞争，D物流公司为提升公司竞争力，发展现代物流业，认识到使用LNG车辆具有比其它燃料清洁、安全、成本低廉、管理方便、维修费用低等明显优势，经济效益和社会效

4、益良好，如何制定发展LNG业务拓展战略成为D物流公司目前的重要任务。通过深入考察分析D物流公司管理现状以及发展LNG业务面临的内外部情况，提出LNG业务拓展战略方向与思路，通过SWOT分析，构建以LNG为核心的拓展产业链和拓展物流服务价值链的业务拓展战略，制定LNG业务拓展战略保障措施体系，主要研究内容以及结论如下：(1)D物流公司LNG业务现状分析、业务拓展策略和内外部环境分析。通过对D物流公司管理机构设置和物流业务内容，D物流公司发展LNG业务现状、业务拓展策略和存在问题等相关内容的分析，然后从物流业务和LNG业务发展的内外部环境分析发展LNG业务拓展内外部环境，得出需要对D物流公司的

5、LNG业务拓展进行战略规划和研究，提升企业竞争力。(2)D物流公司LNG业务拓展的战略选择。通过识别D物流公司的核心竞争力，以SWOT分析为基础，通过D物流公司发展LNG所面临的内外部环境以及相关的不确定性因素，得到D物流公司应进行增长型结合多元化经营战略，结合D物流公司发展实际，确定D物流公司业务拓展的战略目标。(3)LNG业务拓展的战略实施保证措施。从LNG业务拓展战略保障条件、实施对策构建战略实施保证措施，以重点分析支撑LNG战略拓展的运力资源配置、物流信息系统建设和人才培养三方面的重点任务。关键词：物流；LNG业务；业务拓展；战略规划111韭塞童垣左堂亟±堂僮诠塞△旦墨!丛g!AB

6、STRACTDLogisticsCompanydevelopedthemodemlogisticsindustry,toenhancethecompany’Scompetitiveness．RecognizingtheuseofLNGvehiclefuelisclean，safe，lowcost，easymanagement，lowmaintenancecostsobviousadvantages，economicandsocialwelldevelopedLNGdevelopmentbusinesstothanotherways．Adepthinvestigationandanalysi

7、softhedevelopmentoflogisticsmanagementstatusandinternalandexternalsituationisputforward，LNGbusinessdevelopmentstrategicdirectionandideasisproposed．TheexpansionofLNGindustrychainandlogisticsservicesvaluechainasthe