d公司自行车业务竞争战略研究

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1、義赛參研究生毕业论文壬学位）（申请硕论文题目：Ｄ公司自行车业务竞争战略研究作者二耿良峰专业：工商管理（ＭＢＡ）：战咯管理研究方向：汪巧副教授指导教卿二〇—五年十二月学号：ＭＦ１３０２１巧论文答辩日期：２０１５年１２月１０日指导教师：（签字）勺原创性声明本人郑重声明：本人所呈交的学位论文，是在导师的指导下独立进行研究所取得的成果。学位论文中凡引用他人已经发表或未发表的、。成果数据、观点等，均已明确注明出处除文中已经注明引用的内。容外，不包含任何其

2、他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果对本文的研究成果做出重要贡献的个人和集体，均己在文中Ｗ明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。＇／＞．论义作者答名叫Ｃ］日期：＞／：气摘要一低碳经济，（地区）、绿色出行的理念已逐渐深入人也各国政府都在鼓励市民起营造低碳、生活的方式，作为传统的交，本已逐步被汽车摩托车、电动车等取代，；自行车通工具中国一些但由于人们生活方式的转变，又逐渐的回到大众的视线中，许多欧美国家Ｗ及、较发达的城市也为此纷纷建立了自行车专用道，供市民出行休闲使用。二十世纪八十年代Ｗ

3、来，全球自行车产业布局也发生了较大的变化，其制造中也受劳动力成本上升等，逐步由欧美发达国家转移到亚洲的日本和中国台湾地区因素的影响；近年来，自行车，中国市场逐步形成了制造中必正在向中国大陆转移，百花齐放、百。经过市场的洗礼家争鸣的格局，市场价格的竞争Ｗ及服务竞争愈演愈烈；提高自身品牌的市场竞争为已成为各自行车厂家的首要任务。＂世界＂中国本王劳动力成本在逐年上升，作为工厂的中国，其制造业的竞争力在逐步下降，如何让企业能够在激烈的市场竞争中持续保持竞争优势，是本文研究的重点。（本文运用战略管理相关理论，ＷＤ公

4、司脚踏自行车下文简称自行车）业务发展为例，拟将战略管理的低成本竞争战略运用到公司的自行车业务中去，Ｗ此提高Ｄ公司自行车业务的竞争优势。本文对整个自行车行业Ｗ及对那些正在面临人力成本、运营成本居高不下的行业在降低产品成本。、提高竞争优势的战略制定方面都有较为重要的借鉴意义本文首先从战略管理的理论分析入手，梳理企业发展可采用的竞争战略类型；运用＂＂叩ＥＳＴ分析方法对自行车业务所处的外部宏观环境进行分析，然后运用波特的五力模＂＂型分析方法对自行车业务行业环境进行分析，再结合Ｄ公司实际情况，运用ＳＷＯＴ分＂。＂析

5、方法和价值链分析方法对Ｄ公司自行车业务的内部环境进行分析；最后结合Ｄ公司的核必竞争力，最终选择适合Ｄ公司发展的低成本竞争战略，同时对Ｄ公司选择低成本。，Ｄ公司采竞争战略可能碰到的障碍进行剖析，并给出相应的应对措施文章的最后对取采取低成本竞争战略进行了总结和展望。关键词：自行车低成本竞争战略ＩＡｂｓ化ａｃｔＴｈｅｓｅｎｓｅｏｆＬｏｗ－ｃａｒｂｏｎｅｃｏｎｏｍｉｃａｌａｎｄｔｒａｖｅｌｌｉｎｇｉｎＧｒｅｅｎｗａｙｈａｓｂｅｅ打ｗｉｄｅｌｙａｃｃｅｐｔｅｄ，ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔｓ

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