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时间:2019-02-25
《面向产品的供应链成本核算与优化策略研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、分类号:密级:学校代码:10414学号:2009011007硕士研究生学位论文面向产品的供应链成本核算与优化策略研究Researchontheproduct-orientedsupplychaincostaccountingandoptimizationstrategy谭小兰院所:商学院导师姓名:吉宏学科专业:企业管理研究方向:企业经济管理二○一二年五月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰
2、写过的研究成果,也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名:签字日期:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解江西师范大学研究生院有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权江西师范大学研究生院可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后适
3、用本授权书)学位论文作者签名:导师签名:签字日期:年月日签字日期:年月日II摘要供应链管理是社会经济发展的产物。供应链成本管理是供应链管理的重要组成内容,而面向产品的供应链成本分析与核算是进行产品成本和供应链成本管理的基础。近年来,面向产品的供应链成本管理引起了广泛的关注,一方面因为企业间的竞争逐渐被供应链间的竞争所取代;另一方面,随着企业内部产品制造成本管理方法的日益成熟与完善,可以被优化的成本空间逐渐缩小,只能通过整个供应链成本的有效管理来实现,这也意味着供应链成本管理是现代成本管理发展的必然趋势。本文基于
4、产品视角,在兼顾逆向物流成本的基础上,把供应链按流程环节方式划分为采购环节、生产环节、销售环节、逆向环节等四个环节进而分析供应链成本构成。借鉴财务会计、工业物流和供应链成本的相关知识,界定了面向产品供应链成本的内涵与外延,旨在科学假设下,将作业成本法从企业内部成本管理延伸至供应链成本管理范畴,构建供应链成本核算模型;根据产品供应链成本的不同层面特性和现状,提出面向产品的供应链成本的优化策略。本文不仅构建了基于作业成本法的产品供应链成本核算的总体框架,而且基于企业管理的现状提出了进行产品供应链成本核算与优化的具体
5、措施,为产品供应链成本核算、现代企业优化产品供应链成本、企业获得可持续发展和长期竞争优势提供了理论参考和实践指导。关键词:面向产品;供应链成本;成本核算;作业成本法IAbstractSupplychainmanagementistheproductofsocialandeconomicdevelopment.Supplychaincostmanagementisanimportantcomponentofthesupplychainmanagementandtheproductofthesupplychainc
6、ostanalysisandaccountingistheproductcostandthecostofthesupplychainmanagementbasedon.Inrecentyears,theproductofthesupplychaincostmanagementhasarousedwideconcern.Ononehand,becauseofthecompetitionbetweentheenterprisesisgraduallyreplacedbycompetitionbetweensuppl
7、ychains.Ontheotherhand,alongwiththeinternalproductmanufacturingcostmanagementmethodbecomesmorematureandperfect,costoptimizationspacenarrowsgradually,onlythroughthesupplychaincosteffectivemanagementtorealize,thisalsomeansthatthesupplychaincostmanagementisthei
8、nevitabletrendofthedevelopmentofmoderncostmanagement.Basedontheviewofproductandhecostofreverselogisticsintheprocess,thispaperdividedthesupplyintothemodeofprocurement,production,salesandreverseli
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