华润集团啤酒业务板块并购战略研究

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1、学校代码:10036剧矽}芗亏(节贸易声学UniversityofInternationalBusinessandEconomics工商管理硕士专业学位论文华润集团啤酒业务板块并购战略研究培养单位:国际商学院专业名称:工商管理硕士研究方向:企业战略管理作者:刘鹏指导教师:马春光论文日期:二。一二年五月学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做

2、出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学雠文储躲姗.幽够2。12年5胭日学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定,同意如下各项内容:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本;学校有权保存学位论文的印刷本和电子版,并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文;学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务;学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送变论文;学校可以采用影印、缩印或者其它

3、方式合理使用学位论文,或将学位论文的内容编入相关数据库供检索;保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名:刘鹏翻谬2012年5月25日导师签名:马春光似/乃。12年5月25日摘要自1979年改革开放30年来,中国啤酒行业得到迅猛发展,尤其在我国加入WTO之后,中国啤酒工业全面对外开放,市场总量从1997年的1850万吨到2010年的4483万吨,其中2002年啤酒产量达到2348万吨,首次超过美国成为世界第一啤酒生产大国。在此期间,各路资本芦包括国际资本、国有资本和民间资本纷纷进入中国啤酒行业。世界

4、前10家啤酒公司均在中国直接或间接持有中国啤酒公司股权或资产。中国啤酒工业经过近30年的发展后,形成了像华润啤酒、青岛啤酒、百威英博和燕京啤酒四家超五百万吨的大型啤酒集团公司。其中华润啤酒自2006年起连续五年居中国啤酒行业第一。华润啤酒是在1994年一个偶然的机会进入啤酒行业,投资沈阳雪花啤酒有限公司,自此一发不可收拾,截至2010年,先后并购约60家啤酒公司,展开了中国啤酒行业的并购和整合之路。本文从分析华润啤酒并购和整合战略出发,首先对中国啤酒行业整体市场进行概述,并简要阐述与之类似的美国啤酒市场发展

5、历程及其横向对比。在此基础上,对华润啤酒自1994年进入啤酒行业以来采用的竞争战略进行回顾,论述其并购历程、蘑菇战略和价值链和盈利模式等,并运用SWOT分析对华润啤酒及其竞争对手进行深入分析。最后,通过对在华润啤酒发展过程中四个比较经典并购案例的剖析,系统地诠释了华润啤酒的并购和整合战略核心思想,并提炼出华润啤酒并购和整合战略可借鉴之处。笔者希望,通过对中国啤酒行业的发展和啤酒企业竞争战略的研究,能够为中国其他快速消费品企业和其他相关企业的并购和整合战略的制定与实施提供有益的启示和借鉴。关键词:华润啤酒,并

6、购,整合,战略AbstractOver30yearssincethe1979reformandopeningup,China’Sbeerindustryhasgainedrapiddevelopment.especiallyafterChina’SaccessiontoWTO,withthetotalmarketof18.5milliontonsfrom1997to44.83milliontonsin2010.2002witnessedtherecordproductionof23.48millionton

7、s,which,forthefirsttime,surpassedtheUnitedStatesastheworld’Slargestproducerofbeer.Duringthisperiod,variouscapital,includinginternationalcapital,statecapitalandprivatecapitalhaveenteredtheChinesebeerindustry.Theworld’Stop10beercompaniesdirectlyorindirectlyh

8、oldequityorassetsoftheChinesebeercompaniesnowadays.Afternearly30yearsofdevelopment,thereappearedinChina’Sbeerindustryfourultra-largebeergroupcompanieswithcapacityoverfivemilliontonssuchasChinaResourcesbeer,Qi

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