企业人力资源-管理评价体系构建的研究

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1、万方数据ThefifthchapterusingFgroupcorporation’ScaseilluminatinghowtouseAnalyticHierarchyProcess(AHP)andFuzzycomprehensiveevaluationmethodtoapprisehumanresourcemanagementandpointingoutthepossiblyquestionwewouldmetintheapplicationofappraisalsystem．sixthchapterprovidedsome

2、mendingideasadvancementandsetforththedirectionofthisstudyforthesysteminthefuture．Keywords：Humanresourcemanagement；Appraisalsystem：Appraisalindicator；Analytichierarchyprocess；FuzzycomprehensiveevaluationmethodV万方数据目录绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1一、研究背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．1二、研

3、究意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．1三、研究方法与思路⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．2(一)研究方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2(二)研究思路⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2四、可能的创新点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3第一章企业人力资源管理评价的理论基础及研究综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4一、人力资源管理评价基本理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4(一)人力资源管理的内容与职能⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．4(二)人力资源管理评价的内涵与功能⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．5二、人力资源管理评价研究综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6(一)国

4、外相关研究回顾⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．6(二)国内相关研究回顾⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11(三)国内外研究评述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．12第二章企业人力资源管理评价体系的设计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14一、企业内外部环境⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14二、评价体系的构成要素⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．15(一)评价的主体⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯15(二)评价的客体⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯15(三)评价的目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯15(四)评价的原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯15(五)评价体系

5、构建⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．16(六)评价的实施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯16(七)评价的报告⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯16三、评价体系的内部逻辑关系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．17万方数据第三章企业人力资源管理评价指标体系的构建⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．18一、设计人力资源管理评价指标体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．18(一)设计的基本原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．18(二)指标体系的构建⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．18(三)评价指标解释⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．19二、制定人力资源管理评价标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

6、⋯．．23三、选择人力资源管理评价方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．24(一)运用AHP计算评价指标权重⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．24(二)运用模糊综合评价法计算评价结果⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．27第四章企业人力资源管理评价体系构建的案例分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．28一、计算评价指标权重⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．28(一)建立递阶层次结构模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．。28(二)建立判断矩阵⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．28(三)层次单排序及一致性检验⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯29(四)层次总排序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯31二、模糊综合评价⋯

7、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．32(一)设定评价等级⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．32(二)收集整理评价数据⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯32(三)计算评价结果⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．33三、评价模型应用中可能遇到的问题及其解决思路⋯⋯⋯⋯⋯⋯．36第五章研究结论与展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．37一、研究结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯37二、研究展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯37参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．39致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．43II万方数据绪论绪论

8、一、研究背景进入知识经济时代，在企业生产要素中，人力资本是继货币资本与物质资本后，成为最为活跃的因素。在发达国家，人才资本占国家资本的份额达74％，创造世界64％的社会财富，成为不断推动着发达国家和地区的经济发展核心要素。n1基于战略人力资源管理理念，企业对员工的认识已有“职