影响我国高铁“走出去”的制度因素研究

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1、中图分类号：』丝UDC：300密级：t西与D‘：学校代码：公开1832河北经贸大学硕士学位论文(学历硕士)影响我国高铁“走出去”的制度因素研究AStudyoftheInstitutionalFactorsAffectingthe“GoingOut’’ofChina’SHigh—SpeedRailways作者姓名：贾义婷指导教师：焦知岳教授学科专业名称：国际贸易学论文完成日期：2017年3月学位论文原创性声明fIIIrlIIIllIIlIFrIIIlllIlllIIIfY3207608本人所提交的学位论文《影响我国高铁“走出去”的制度因素研究》，是在导师的指

2、导下，独立进行研究工作所取得的原创性成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中标明。本声明的法律后果由本人承担。论文作者(签名)：凌义婧如叶年r月，歹日指导教师确认。签名，：。‰舢，7年r月址曰学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解河北经贸大学有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权河北经贸大学可以将学位论文的全部或章内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学

3、位论文在年解密后适用本授权书)论文作者(签名)：缓义●奇7—1年上月加指导撕。签名)：』未去山17年J月≥2目摘要我国高铁质优价廉的特点在世界上掀起一阵热潮。铁路总公司表示，仅在2015年已有50多个国家表达了对我国高铁的兴趣和需求，我国也与其中的20多个国家进行了更详尽的洽谈，高铁潜在市场国家如美国、俄罗斯、英国、巴西、越南、波兰、印度、马来西亚、新加坡、罗马尼亚等也在其中；2015年中国中车签订的高铁、城轨等各类铁路出口项目总金额更达到250亿美元左右。除此之外，我国高铁在“走出去”时，不仅出口了高铁设备，还在输出国家建立了高铁研发中心、生产工厂等进行

4、投资。从我国高铁的发展历程来看，我国高铁当前的成就离不开国家制度的安排。我国高铁行业在政府的帮助下通过对国外高铁技术的引进、消化、吸收和再创新已经全面掌握了高铁的完整技术。2009年，我国政府确立高铁“走出去”战略之后，高铁行业更是受到了中央高层的重视与推动。如“高铁换资源”、将高铁模型当作国礼送出、国家领导人进行高铁体验式营销等，这些方式都有效地加速了我国高铁“走出去”步伐。综合起来看，目前我国高铁“走出去"主要以“政府主导”为主，政府实施的制度政策对我国高铁“走出去"具有重要影响。因而，探析相关制度安排对我国高铁“走出去”的影响即为本论文的主要研究目的

5、。本文将以制度因素对ODI的影响为切入点，主要研究经济制度因素对我国高铁“走出去”的影响。首先，文章分析了我国高铁“走出去”发展状况，论述了我国高铁“走出去”的相关制度的变迁过程和发展特征，力求从现实角度探索制度因素和我国高铁“走出去”的关系。其次，通过邓宁的“国际生产折衷”理论来构建制度因素影响我国高铁“走出去”的理论框架，从理论层面探究其影响机制和内在机理。然后，本文从数据的可获得性出发，具体选取了国家信贷政策的支持、金融市场化程度、减轻企业对外税费负担以及政府的激励4个经济影响因素并运用2009--2015年相关数据进行实证检验，检验结果显示这4个因

6、素全都对我国高铁“走出去”发挥了积极作用。最后，就如何进一步完善相关经济制度建设，促进我国高铁“走出去”提出了对策建议。关键词：制度因素高铁“走出去”对外直接投资(ODI)实证检验AbstractChina’Shighqualityandlowpriceofhi曲speedrailwayhassetoffawaveofenthusiasmintheworld．Accordingtoincompletestatisticsfromthenewsmedia，in2015，ChinaZhongchesignedhigh—speedrail，urbanrailtr

7、ansitandotherallkindsofrailwayproject，totallyuptoabout$250billion，includingRussia，Indonesia，Singaporeandothercountries．Inaddition，intheprocessofthehi曲一speedrmlway“goingout",wenotonlyexportthehi曲一speedrailequipment，butalsobuildR&Dhi曲一speedrailwaycenterandproductionplantintheoutputo

8、fthecountry．Lookingbackonthedevel