佐佳咨询公司－－－－集团人力资源与企业文化的建立(四)

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1、网址:www.zuojiaco.com集团人力资源与企业文化的建立(四)----集团人力资源管控模式理论知识（三）佐佳咨询首席顾问---秦杨勇手机号：13818415208网址：www.zuojiaco.com1）薪酬激励薪酬激励是外派董事、监事、子公司经营班子、核心人才整体激励的一个有机构成，从理论上说属于典型的物质激励。从其构成上来看一般可以分为以下几个部分的构成：一是短期激励，所谓短期激励是指外派董事、监事、子公司经营班子、核心人才岗位工资、年度绩效薪酬等等；二是中期激励，主要是外派董事、监事、子公司经营班子、核心人才住房、车辆配备与补贴、出国

2、旅游、学习深造等福利；三是长期激励，外派董事、监事、子公司经营班子、核心人才的长期激励大致又可分为股票、期权、利润分享等三类。其中岗位工资与福利一般与任职者的岗位因素（即技能、职责要求）所决定的；绩效工资则取决于任职者个人绩效因素（业绩指标完成情况）；长期激励则与岗位、个人绩效有着直接的关系。网址:www.zuojiaco.com岗位因素：绩效因素：岗位因素：绩效因素：与技能有关的因素KPI指标完成情职务重要性因与职责有关的因素况因素素等与难度有关的因素绩效条件因素与工作条件有关的因素薪酬其他激励岗位工资福利绩效工资（长期激励）构成固定部分浮动部分经

3、营班子、核心人才薪酬激励的构成外派人员、子公司经营班子与核心人才的短期激励薪酬（岗位与绩效工资等）一般会纳入整体薪资架构进行管理，一些集团公司规定子公司经营班子与核心人才由集团统一决策、管理。回归分析技术在集团外派人员、子公司经营班子与核心人才的薪酬激励设计中，发挥了至关重要的作用。它主要帮助我们进行薪资架构外部市场竞争力的对比：如何在集团公司薪酬的竞争力与财务承受力之间取得合理地平衡。因为薪酬的外部竞争力与财务承受能力之间是互相制约的，片面地强调任何一个因素都不是好的解决方案：单一强调竞争力，忽视财务的承受能力将会使得集团薪资成本增加；而单一强调财

4、务承受力，忽视外部的竞争力将会使得集团的薪酬失去竞争优势，长期以往会不利于人才梯队的建设。集团人力资源部门在识别外派人员、子公司经营班子与核心人才薪酬竞争力时，一般有三种策略可以选择：一是领先政策，薪资竞争力定位比较高，领先于市场水平；二是趋中政策，即薪资的定位接近市场水平；三是滞后政策，薪资定位低于市场一般水平。这种表述只是理念上的，实际在薪酬管理系统设计中，国际五大人力资源咨询公司以自身数据库为依托提出市场分位值的概念，例如将集团整体薪资架构定位于市场25P（分位），实际上就是在其数据库中（假设是100家企业）中排名在倒数的第25名。事实上到底定

5、位何种分位值，网址:www.zuojiaco.com还是需要设计人员主要从财务承受力与市场竞争力两个因素进行综合平衡。集团公司在设计薪酬架构时，甚至可以有意识地将子公司经营班子、核心人才（即集团高职等员工）薪资有意识地高出所定位的分位值，将有限的薪资总额向核心人力资源作分配倾斜，当然这种做法在实际操作时还要考虑内部员工薪酬文化的可接受性。RMB高市场50P企业薪资曲线市场35P市场25PRMB低0职等0123456789101112131415某集团薪资数据分析集团外派人员、子公司经营班子与核心人才的中期激励薪酬重点关注是补充福利，即集团为了提高人力

6、资源管理的市场竞争水平而额外给公司经营班子与核心人才设置的福利项目。一般情况下考虑的补充福利包括内容有（包括但不局限于下列几点）：补充养老、医疗保险；意外伤害保险；保健计划；购车、住房贷款计划；用车津贴；家庭电话报销；休假赠予计划；出国深造等等；上述补充福利在保留集团核心人才的活动中还发挥了非常重要的作用，例如集团制定子公司经营班子与核心人才的购车贷款计划，规定如贷款购车必须购买30万以上的汽车，公司提供无息贷款；但是公司同时还规定如在企业服务满10年，汽车产权归属福利享受者本人同时不会归还无息贷款，但是如果中途离职，必须全额归还无息贷款。集团公司这

7、样做的目的主要还是给外派人员、子公司经营班子与核心人才设定较高的跳槽成本。应当指出我们上述罗列的补充福利仅仅是其中一些相对比较常见的补充福利项目，福利网址:www.zuojiaco.com市场经验值有很多可借鉴的地方，一些集团还启动“菜单式福利”即规定模拟员工补充福利内部货币，再罗列“补充福利菜单”由员工自行选择购买，子公司经营班子与核心人才（包括集团其它高职等员工）得到赠予的内部货币金额会高于普通员工。一些企业如果员工持有的“内部福利货币”金额不足购买某福利，还可以向企业申请“内部福利货币”的“贷款”。外派人员、子公司经营班子与核心人才的长期薪酬激

8、励最常见有三种方法：一是股票类激励，它给予子公司经营班子与核心人才以特定价格购买集团或子公司股票权利。集团有