《生产部工作手册》doc版

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1、生产部工作手册20目录第一部分、生产部岗位设置一、岗位设置定员二、岗位任职资格第二部分、生产部岗位职责一、生产部工作职责二、生产部经理岗位职责三、生产部副经理岗位职责四、生产值班调度员岗位职责五、生产部统计员岗位职责第三部分、生产部工作流程一、生产部经理工作流程二、生产部副经理工作流程三、生产值班调度员工作流程四、生产统计员工作流程第四部分、生产部规章制度一、生产系统工艺管理分工及调度准则二、统计数据管理程序及管理规定20第一部分、生产部岗位设置一、岗位设置定员根据公司定员和生产部工作需要，生产部设置以下定员：经理1名，副经理1名，统计1名，生产值班调度员

2、4名，共7名。生产部组织框架图公司分管领导生产部经理生产部副经理生产统计员生产值班调度员二、岗位任职资格1、严格遵守和执行公司的各项管理制度，对企业忠诚。2、忠于职守，认真履行岗位工作职责，及时完成领导交办的各项工作任务。3、业务能力强，熟悉公司生产工艺流程及工艺技术指标，掌握公司主要生产原材料及产品的质量技术要求。204、具有一定的生产管理经验和组织协调能力，能正确协调和处理生产中出现的各类突发事故。5、不断提高自身业务水平，善于学习和借鉴新的先进的管理方法，做好公司的生产和管理工作。6、掌握国家有关安全生产管理知识，生产过程中严格遵守国家有关生产的法律

3、、法规、规章、标准和技术规范。7、积极同各生产车间协调和沟通，准确掌握并及时汇总各项生产信息，为领导决策服务。8、一切以企业利益为重，以工作大局为重，严守企业商业秘密。第二部分、生产部岗位职责一、生产部工作职责1、在公司领导下，忠诚于企业，尽职尽责抓好企业生产管理工作。2、贯彻落实国家有关安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定，做好生产部的技术和管理工作。3、组织编写、修订安全操作规程、岗位操作法，制定本部各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并认真检查、考核，对考核结果负责。4、按照生产计划组织落实生产任务，合理地安排生产运行负荷，确保生产安全、稳定、经

4、济、长周期、低消耗运行。6、组织推广安全生产新技术、新材料、新工艺、新设备，积极开展安全生产科研攻关工作。207、在进行生产技术的革新和挖潜改造时，要同时解决安全生产隐患，保证安全生产。8、接受并按时完成上级部门和领导交待的其他任务。二、生产部经理岗位职责1、在公司和分管领导的直接领导下，负责生产部全面管理工作，协助领导做好生产管理工作。2、周一至周五组织召开生产例会，传达上级指示、协调解决生产中出现的问题。3、按规定领导组织本部门职工进行业务技术学习，不断提高管理、技术水平。4、领导组织进行分工范围内的重大隐患排查工作，负责生产（工艺）事故的调查、统计、

5、上报，制定事故防范措施，必要时配合有关人员制定处理意见和方法。5、审批特殊作业证、重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全、技术问题。6、随时掌握生产情况，及时向有关领导汇报生产中发生的问题。7、尽职尽责，杜绝“三违”现象，制止各种违章指挥和违规操作现象。8、接受并按时完成上级部门和领导交待的其他任务。三、生产部副经理岗位职责1、协助经理做好生产部全面管理工作，具体抓好生产管理工作。2、遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥。3、经常深入生产现场检查、指导安全工作，制止“三违”行为，

6、及时20解决生产中出现的重大安全技术问题。4、组织推广安全生产新技术、新材料、新工艺、新设备，积极开展安全生产科研攻关工作。5、领导组织督促车间建立健全各种工艺台帐、档案，检查工艺技术资料的归档工作。6、在进行生产技术的革新和挖潜改造时，要同时解决安全生产隐患，保证安全生产。7、根据年度生产计划，指导制订每月分解计划，优化工艺指标，合理地安排生产运行负荷，确保生产安全、稳定、经济、长周期、低消耗运行。8、接受并按时完成上级部门和领导交待的其他任务。四、生产值班调度员岗位职责1、及时传达、贯彻、执行上级有关生产方面的指示。2、及时掌握各生产车间运行情况，对生

7、产中所发生的各类事故，迅速协调处理并及时向有关领导汇报。3、加强巡查，对当班劳动纪律、生产安全和生产质量控制负责，对发现的违章违纪及时上报处理。4、认真做好值班记录，班后及时向有关领导汇报本班生产情况。5、组织对生产工艺指标执行的考核，并组织人员深入现场对工艺招标执行情况进行检查，及时协调解决现场存在的各种问题。6、做好领导安排的其他临时性工作。五、生产部统计员岗位职责201、在生产部经理的直接领导下，认真做好生产部统计工作，确保数据准确、真实。2、每天8点钟前，做好生产部内勤工作。3、每天8点30分前，做好各车间统计数据的催报、汇总，审核后的报表按时上报

8、公司有关领导。4、每月5日、15日、25日及时做好旬报、月报的统计