工程项目管理知识体系

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4、锰鞍渴抓姿损港签神告工程项目管理知识体系SuitingChineseSituationEngineeringProjectManagementBodyofKnowledge摘要本文在对一般项目管理介绍的基础上，引入了工程项目管理，主要介绍了工程项目管理的概念和发展历程。同时，比较国内外工程项目管理建设的参与方和基本模式，对工程项目管理的五大知识领域：合同管理、成本管理、进度管理、质量管理和安全管理进行了全面的介绍。最后初步构造了一个工程项目管理知识体系，并分析了我国工程项目管理的发展特点和发展方向。关键字：项目、工程项目、项目管理、知识体系ABSTRA

5、CTOnthebasisofcommonprojectmanagement,thisthesisintroductEngineeringProjectManagement.Itmajorintroductprojectmanagement’sconceptionanddevelopment.Atthesametime,compareChineseEngineeringProjectManagement’sconstructparticpatorwithothercountries’andoverallintroduceEngineeringProjec

6、tManagement‘sfiveknowledges:ContractManagement,CostManagement,ScheduleManagement,QualityManagementandSaftyManagement.Atlast,elementarylyconstructedasuitingChinesesituationEngineeringProjectManagementBodyofKnowledgeandanalyzedEngineeringProjectManagement’sdevelopingcharacteristic

7、andimprovingdirection.KeyWords:Project，EngineeringProject,ProjectManagement,Bodyofknowledge57前言在经济高速发展的趋势之下，项目正成为一个经济发展的重要构成要素。而项目管理作为管理项目的重要手段已经渗透到各行各业。建筑业作为国民经济的重要组成部分，在整个城乡建设中广大建筑业企业承担着艰巨的任务。要完成这样艰巨而繁重的任务，最终落脚点还是工程项目，而工程项目建设的成败取决于项目管理。工程项目管理作为现代管理科学的一个重要分支学科，1980年代前后引进到我国，198

8、8年在全国学习推广鲁布革工程管理经验，进行工程项目管理体制改革的应用试点，至今已有15个年头了