移动梦网商业模式创新的考察与研究

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1、分类号密级注1UDC学位论文移动梦网商业模式创新的考察与研究（题名和副题名）王磊（作者姓名）指导教师姓名李仕明教授电子科技大学成都（职务、职称、学位、单位名称及地址）申请专业学位级别硕士专业名称工商管理（MBA）论文提交日期2008.4论文答辩日期2008.5学位授予单位和日期电子科技大学答辩委员会主席评阅人2008年月日注1：注明《国际十进分类法UDC》的类号。独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不

2、包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。签名：日期：年月日关于论文使用授权的说明本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位

3、论文在解密后应遵守此规定）签名：导师签名：日期：年月日摘要摘要互联网的发展加快了人类社会从工业时代向信息时代迈进的步伐，人们对能够随时随地获取信息的要求越来越迫切，传统互联网受到终端的限制，不能满足人们的需要，于是互联网和移动通信网的融合成了大势所趋。随着语音业务市场的价格大战，语音服务收入不断下降，移动通信运营商急需发展基于移动互联网的无线数据业务，以期创造新的利润增长点，并在未来的竞争中占有优势。中国移动通信公司在2000年推出了以“移动梦网”为总品牌的移动数据增值业务，经过7年的发展，移动梦网

4、取得了很大的成功，为中国移动创造了巨大的经济效益。同时，随着技术的进步和市场的发展，梦网模式的许多问题也逐渐显现出来，梦网商业模式的改进势在必行。本文在分析了基于定位观、资源观、价值链的经典竞争优势理论后，提出基于商业模式理论构建的竞争优势更为综合，持久和有效。本文在基于商业模式的竞争优势的理论框架下对移动梦网的商业模式进行详细的分析，并通过商业模式的演进模型从用户需求、业务创新、价值链、利润分配模式、竞争合作关系等方面分析梦网模式的演进过程以及梦网模式如何创新的问题。最后本文在以上分析的基础上对移

5、动梦网商业模式的创新提出建议，并以案例分析的形式对移动梦网创新业务--手机电视业务的商业模式创新提出了具体建议，这对中国移动通信公司如何在激烈的移动数据市场竞争中保持可持续竞争优势起到一定的参考作用。关键词：移动梦网商业模式创新竞争优势IABSTRACTABSTRACTThedevelopmentofinternetspeedsupthepaceofthehumansocietyfromtheindustrialagetotheinformationage.Thedemandtoaccessthei

6、nformationanytimeandanywhereisincreasinglyurgent,howeverthetraditionalinternetcannotmeetthepeople’sneedsbecauseoftherestrictedterminal.Sotheconvergencebetweentheinternetandmobilecommunicationnetworkhasbecomethetrendofthetimes.Asthepricewarinthebusiness

7、marketofthevoicecommunications,theincomefromvoiceserviceshasbeendecreasing.MobileoperatorsneedtodevelopInternet-basedmobilewirelessdataservicesurgentlytocreateanewprofitgrowthpoint,andtakeadvantageofthecompetitioninthefuture.ChinaMobileCommunicationsCo

8、rporation(CMCC)launchedthe“MONTERNET”brandforthemobiledatavalue-addedbusinessin2000.Aftersevenyearsofdevelopment,MONTERNETgetsagreatsuccessandcreatsenormouseconomicbenefitsforChinaMobile.Atthesametime,astheprogressoftechnologyandthedeve