商业模式创新研究的演化路径与展望.pdf

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1、2010年第12期科技管理研究ScienceandTechnologyManagementResearch20l0No.12文章编号:1000-7695(2010)12-0012—05商业模式创新研究的演化路径与展望欧阳峰,赵红丹(1.汕头大学商学院,广东汕头515063;2.同济大学经济与管理学院,上海200092)摘要:为反映近20年来商业模式创新领域的研究方向和趋势,对主要的相关文献进行梳理,将该领域的研究成果划分为五条演化路径,剖析每条路径的演化特点及其相互关系,据此构建企业商业模式创新研究的演化路径图,并进一步指出未来的演化方向。关键词:商业模式;商

2、业模式创新;演化路径中图分类号:F270文献标识码:A以至于有学者认为互联网商业模式代表了一种新的经济范1引言式。所以说,人们对商业模式创新的认识是与对商业模式的虽然商业模式(businessmode1)一词最早于1957年出现认识同步进行的。在论文正文中,于1960年出现在论文的题目和摘要中,但是Amit和Zott(2001)⋯的研究表明,公司的商业模式是真正作为一个独立的领域引起研究者的广泛关注,却是由于创新的重要土壤,是价值创造的关键。商业模式创新所创造雅虎、亚马逊和戴尔公司等大量的商业模式创新成功案例的出的价值超出了通过价值链配置所实现的价值,超出了通

3、过出现。在过去的十几年里,企业商业模式创新一直是学者和公司间战略网络形成所实现的价值,也超出了通过对公司特企业管理者关心的热点问题。国内外许多学者都对商业模式定核心能力的利用所实现的价值。商业模式创新关系到如何创新进行了探索性研究,但这些研究总体来看还不成熟,可在现有的产品、服务过程和市场环境基础上发现新的挑战和以说尚处于初级阶段,呈现出繁乱性;此外,不同研究视角机会,它也是主导战略重新定位的驱动力。Magretta和研究范畴之间并不是互不相关或彼此对立的,而是相互交(2002)认为,一个好的商业模式对任何一个成功的组织来叉或各有侧重,有的研究者同时兼涉两个或

4、两个以上视角及说是不可或缺的,不管它是一家新企业还是一家老公司。那范畴,呈现出复杂性。所以,有必要对商业模式创新领域现么,每个企业都必须不断创新以创造合适的商业模式。有的学术成果进行梳理和述评,并对未来的研究方向提出设管理大师加里-哈默尔(Hamel,2003)]指出,建立在想,以丰富和深化该领域的研究。技术革新、人口统计和消费者习惯基础上的创新商业模式,可以创造新的利润来源,让公司获得巨大回报。为了创造新2商业模式创新研究的五条演化路径市场和财富,管理者需要首先考虑整个商业模式的创新。进基于商业模式创新研究文献的时间与演化视角,我们一步地,Chen(2003

5、)通过对美国1999年失败的453家互识别出五条路径:探索商业模式创新的秘密、探讨商业模联网企业的调查,发现商业模式创新确实对互联网企业的发式创新的思路、注重商业模式创新的方法研究、转向商业展至关重要。他同时还提出,虽然该项研究仅聚焦于电子商模式创新的过程性研究、聚焦于同商业模式评估的结合。务企业,但结论同样适用于传统企业。管理者只有了解自身每条路径都在商业模式创新研究领域的演化过程中扮演着商业模式的现实成功点和未来创新点,才能真正体现商业模重要的角色。式的价值。2.1路径一:探索商业模式创新的秘密同样的思路下,Mitchell和Coles(2003)研究认为

6、,商创新是商业模式与生俱来的本质。美国实业家洛克菲勒业模式创新是一种管理实践(managementpractice)和企业获(JohnD.Rockefeller)早在19世纪末期就应用交易成本的认得竞争优势的源泉,是能够给企业盈利方面带来提升的任何识,发现了商业模式创新的秘密,他把生产经营活动集中在商业模式因素的成功改变。他们从1992年开始,对3年内没公司内以降低“交易成本”,尤其是运输成本。这种商业模有更换CEO,股票价格增长最快的100家美国上市公司进行式的运用使其看到利益,他把勘探、生产、运输、精炼、销了深入调查,发现这些公司经常改变其商业模式来获得新

7、的售纳入一个公司体系中,最大程度地提高石油生产的效率并竞争优势,商业模式创新往往成本较低却能够为企业自身与降低成本。基于这个创新的商业模式,他建立了标准石油托消费者带来新的价值增长点。拉斯,赢得了巨大的利润。但研究者们对商业模式创新秘密另外,Chesbrough和Rosenbloom(2002)以施乐公司为的探索则要晚很多年。进入20世纪90年代中后期,研究者例,研究了商业模式在获取技术创新价值中的重要作用。研们才开始关注它。这一路径发生在商业模式研究的初期阶段,究发现,商业模式能够锁定技术创新所创造的价值,它在价也是伴随着人们对商业模式本身的认识而展开的。人

8、们对商值创造的过程中起着很好的中介作用

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