商业模式研究综述及展望.pdf

《商业模式研究综述及展望.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、2009年11月山东经济Nov.,2009总155期第6期SHANDONGECONOMYGen.155No.63商业模式研究综述及展望112王炳成李洪伟王显清(1.山东科技大学经济管理学院,山东青岛266510;2.青岛澳柯玛股份公司,山东青岛266510)[摘要]商业模式是创业者创意开发的最终成果,具体体现出创业的战略价值和基础意义,是个人或企业创业中最具经济潜力的一种重要形式,因此,商业模式的研究成为最近十多年来的研究重点之一。作者在对相关文献进行综述的基础上指出,现今的商业模式研究基本上还是一种静态研究,主要集中在商业模式的

2、定义、构成要素及研究方法的分类上,而对于动态研究则基本上还是一个空白,本文初步探讨了未来商业模式动态研究的四个方向:新商业模式“合法性悖论”的突破研究、新商业模式的保护研究、新商业模式形成逻辑的研究与新商业模式的学习机制研究。[关键词]商业模式;合法性悖论;模式保护;学习机制[中图分类号]F270[文献标识码]A[文章编号]1000-971X(2009)06-0066-06[3]一、引言2005)。任静、朱方明(2007)认为,成熟企业在不在企业竞争的过程中,许多新的竞争方法被发连续创新项目上失败的原因虽多,且不同的企业间明与创造

3、出来,使新建企业获得了极大的竞争优势,存在个体差异,但是企业没有找到合适的实现其技[4]这些方法经过系统化的表述与完善,成为了特定行术经济价值的商业模式是其中非常重要的因素。业的竞争规则,这些规则就是新商业模式。商业模一般说来,技术创新的成果只有通过某种商业模式式正得到了人们越来越多的重视,正如Deruck所指对其进行商业化开发才能实现其经济价值。同样一出的,当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,项技术,采用两种不同的商业模式加以开发,结果会而是商业模式之间的竞争。产生不同的经济效益。也就是说,技术的价值是依[5]原磊(2007

4、)研究指出,虽然商业模式(business赖于商业模式的(Chesbrough,2003)。因此近十年model)一词最早于1957年出现在论文正文中,但正来商业模式逐渐成为研究的重点之一。式作为一个独立领域引起研究者的广泛关注,却是本文基于对国内外商业模式文献的研究,对商[1]1999年以后的事情。商业模式有清晰地说明价值业模式的概念界定、类型划分、组成要素等主要研究命题、确定市场细分、定义企业的价值链结构、评估问题进行了梳理,以期明晰商业模式研究的现状,并生产产品的成本结构和利润潜力、描述企业在连接在此基础上对商业模式的进一步

5、研究趋势进行了初供应商和消费者的价值网络中所处的位置、制定竞步的探析。争策略等六大功能(Chesbrough&Rosenbloom,二、商业模式研究的现状综述[2]2002),是创业者创意开发的最终成果,具体体现1.商业模式的概念出创业的战略价值和基础意义,是个人或企业创业王伟毅与李乾文(2005)指出,目前实业界频繁中最具经济潜力的一种重要形式(王伟毅、李乾文,而混乱地使用着商业模式这个概念,甚至将商业模3本文是山东科技大学春蕾计划项目“破坏性创新商业模式成长路径研究(项目编号:2008AZZ121)”的阶段性成果。[作者简介]

6、王炳成(1974-),男,山东青岛人,山东科技大学经济管理学院副教授。主要研究方向:创新管理、人力资源管理。·66·式与网络模式、商业业态等混为一谈,而研究人员却构成要素及其关系之上、用来说明特定企业商业逻[18]很少关注商业模式,即使在研究中有所涉及,也往往辑的概念性工具。国内的翁君奕(2004)将商业模侧重于“基于网络的模式”,对于商业模式的本质和式定义为核心界面要素形态的有意义组合,即客户定义并没有形成共识,是一个“最常被提及却莫衷一界面、内部构造和伙伴界面的各环节要素的可能组是的术语”。合,而每一种有意义的形态组合称为商业

7、模式原型。在理论研究中,每位研究者往往根据自己的研马君(2007)认为,商业模式是一个组织在明确的外究目的而给出相应的商业模式的概念。Timmers部假设条件、内部资源和能力的前提下,用于整合组(1998)认为商业模式是由产品、服务与信息流构成织本身、顾客、供应链伙伴、员工、股东或利益相关者的体系,能对企业商业活动参与者的利益与企业利来获取超额利润的一种战略创新意图和可实现的结[6][19]润来源进行描述。Stewart等(2000)认为,商业模式构体系以及制度安排的集合。[7]是企业能够获得并且保持其收益流的逻辑陈述。鉴于商业模

8、式的表述不一致性,一部分学者试Amit和Zott(2001)提出,商业模式是企业创新的焦图对这些定义进行整理总结。MichaelMorris等点和企业为自己、供应商、合作伙伴及客户创造价值(2003)指出商业模式定义可分为三类,即经济类、运[8]的