卓越公司内部管理问题分析及其对策研究

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1、天津大学硕士学位论文卓越公司内部管理问题分析及其对策研究TheAnalysisandCountermeasuresofZhuoYueCompanyInternalManagementIssues学科专业：工商管理研究生：张胜男指导教师：郭均鹏教授天津大学管理与经济学部二零一二年十二月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中

2、作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：签字日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：导师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日中文摘要自2008年世界经济危机以来，塑胶电线行业受到了前所未有的巨大冲击，市场低迷，企业信心不足，对较高风险所带来较高收益的偏好明显降低，面

3、临着内忧外患各种挑战，众多企业经不起此次大浪淘沙而陆续破产，市场竞争日益激烈和白热化。在这种市场大环境下，卓越公司受到了巨大的冲击，面临困境。本论文从卓越公司的内部管理入手，在内部管理制度、生产管理、产品类型这三个方面进行了深入的分析，并且发现了卓越公司目前存在的各种问题。通过对存在问题的诊断，发现卓越公司除了管理制度不完善，生产管理不合理之外，最致命的问题是其主力产品PVC塑胶粒已经不具备市场竞争力，微薄的利润无法支撑卓越公司的正常运营的开支和开展企业制度改革所需的费用。解决的对策有健全管理制度、提高生产管理水平、完善用人机制、多元化营销模式等，最根本的解

4、决措施是进行新产品开发。通过科学的分析，确定了开展TPE项目为最优的解决措施。结合卓越公司目前的形势，论文对TPE项目的内外部环境进行分析，从市场可行性分析、财务可行性分析、技术可行性分析、供应链可行性分析这四个角度，分析TPE项目开展的可能性，同时提出TPE项目开展的难点。本论文通过对卓越公司生产管理的研究和对其新项目可行性的分析，列举了成长期的中小企业走出瓶颈可寻求的途径。关键词：项目；可行性研究；生产管理；竞争；创新ABSTRACTSincetheworldeconomiccrisisin2008,theplasticwireindustryhugei

5、mpactedbyunprecedenteddownturninthemarket,lackofbusinessconfidence,ThepreferencesofHigherriskbringshigherincomereduced,andfacinginternalandexternalchallenges,manyenterprisesBankruptcyinsuccessionastheycan’taffordtheEbbTide.themarketcompetitionisbecomingincreasinglyfierceandintense.

6、Inthismarketenvironment,ZhuoYuehasbeenahugeimpacted,andfacingdifficulties.ThepapersfromthestartwiththeinternalmanagementoftheZhuoYuecompany,in-depthanalysisofthesethreeaspectsofinternalmanagementsystems,productionmanagement,producttype,andfoundexistingproblemsofZhuoYue.Bythediagnos

7、isoftheproblems,ZhuoYueinadditiontothemanagementsystemisimperfect,productionmanagementunreasonable,andthemostfatalproblemisitsmainproductPVCplasticpelletsdonothavethecompetitivenessinthemarket,themeagerprofitscannotsupporttheZhuoYuenormaloperatingexpensesandcostrequiredtocarryoutth

8、ereformoftheenterprisesyst