卓越公司内部管理问题分析与其对策分析

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1、-第一章绪论小企业并没有建立风险保障体系，没有良好的商誉和资金的支撑，所以很难有稳定的供应商愿意与他们签订合约，更没有实力进行套期保值、远期贸易等手段来规避铜线价格变动所带来的高风险，当铜线价格上涨的幅度高于小企业所能承受的范围之外，小企业就选择毁约不交货来逃避较大的经济损失，而购买方就错失了最佳的交货期，打乱了生产计划。但是，即便是这样，因为每米几毛钱的差价，小企业总是能找到客户，即便，在终端产品（例如手机，音箱，MP3）的成本里面，节省的那几毛钱已经微乎其微。⑶产品结构从单一向多元化发展的速度缓慢，产品单一。电线电缆行

2、业的产品结构正在发生变化，漆包线、电气装备用电线电缆所占比例有所下降。电力电缆、通信电缆比例有所上升，这一变化与90年代我国电力及通信事业迅速发展，促使电力电缆、架空线及通信电缆大量需求有关，预计今后这种趋势仍将继续。美国的信息化程度较高，对通信电缆有更多的要求，从而形成了大型电缆制造商主要以通信电缆制造为主的局面。同时，其他电缆产品也主要集中于特种电缆具有较高附加值的产品方面。欧洲国家和日本大型电缆制造商主要以电力市场、基础设施行业以及电信行业为主要市场。相比较，珠三角的电线电缆产品还是主要依赖国家“十一五”政策扶持的电

3、力产业，随着数码电子产品的迅速发展，通信电缆也逐渐占有不小的比重，而建筑用线缆也占有一部分比例，正在缓慢的从电力基础设施的一元化向电力、通讯、建筑等多层次发展，但中低端的产品“狼多肉少”，被众中小企业抢破头，大打价格战、人情战；技术含量高、质量要求高的产品却被少数技术成熟，实力雄厚的企业包揽。电力市场一直占主体的原因除了市场容量大之外，其产品相对标准化也是一个重要原因。目前我国仅有少数线缆品种能达到国际市场可以接受和能参与竞争的水平，大部分线缆品种急需开发、提高水平和档次。可以说，我国电线电缆行业到了一个十字路口，全行业需

4、要进行有效的战略性调整，建立行业制度规范，解决自身创新的体制、机制等重大问题，才能使电线电缆行业从新回到健康发展的轨道上来。作为仅次于美国的世界第二电线电缆生产大国，中国人口是世界人口的五分之一，但线缆产业的产值仅占世界电线电缆产业的15%左右，这个巨大的市场还有许多的发展空间和空白点，有待于开发。虽然目前珠三角地区的电线电缆企业良莠不齐，与跨国电缆企业还有较大的差距。但通过技术、管理等方面的创新，挑战与机会并存，目前，电线电缆企业最需要的绝不仅仅是埋头苦干。而是制定企业发展战略，调整企业发展思路，增强企业的综合实力，尤其

5、是电线电缆企业4------第一章绪论的高端市场，前景非常广阔，值得期待，需要精耕细作，通过技术创新来获得经常竞争力。1.2论文研究意义目前，珠三角地区的塑胶行业竞争异常激烈，卓越公司上游客户所在的电线电缆行业也形势严峻，在此大浪淘沙，不进则被淘汰的局面下，卓越公司面临着以下难题：如何稳定优势，使企业不被激烈的市场竞争淘汰；如何提高自身的市场竞争力，使企业能够立于不败之地；如何能够持续发展，将企业做大做强。论文运用科学的研究方法，对卓越公司的现状进行分析，对其目前存在的问题进行诊断，对问题存在的原因进行说明，之后再提出解决

6、问题的方法，其中，最重要的就是进行产品升级，将劣势日益明显的PVC产品升级成更加具有市场竞争力的环保产品TPE。一个成功的新产品开发项目会给企业带来很多好处，可以提升企业有效利用现有资源的能力，提高企业的研发能力，进而实现企业的战略优势，为企业带来持续的竞争力，提高品牌效益，增强企业形象等。论文的目的是通过对TPE新项目的可行性进行研究讨论，以便为TPE项目的实施提供理论依据。TPE新项目的成功开展，有利于卓越公司产品的更新，有利于市场的开拓，有利于客户群的维护和稳定，有利于提高卓越公司的综合实力和市场竞争力，有利于卓越公

7、司由中小企业向大型企业迈步。可是，新产品开发项目的产品方案选择是一个涉及多方面因素的复杂决策问题。对于卓越公司而言，TPE新项目是否可行，需要进行一套科学的分析，制定最合理的方案，使得TPE项目投产之后可以为卓越公司带来最大的经济效益，同时，避免，最大限度的规避TPE项目投产所带来的各类风险，因此，利用科学的方法研究新项目的可行性是本论文的关键，也是本论文研究的意义所在。1.3论文研究现状分析1.3.1家族式企业制度及管理模式的相关研究马牧云教授在《浅谈中国家族企业的创新》中提到家族企业的问题：大多数私营企业内部管理职能没

8、有进行专业分工，组织结构简单化，通常是所有者身兼数职，生产技术、市场营销、人事财务均需直接过问或亲自承担。在所有者精力5------第一章绪论或能力不足的情况下，也只进行一定程度的职能分化；二是在组织管理制度方面，没有健全的法人治理结构，没有形成制度化、科学化、民主化的决策程序，权力高度集中，重大决策往