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1、标准化管理专项检查办法和评定标准说明为了有效推进客专工程建设标准化管理,规范达标验收程序,现将标准化管理达标验收办法和评定标准说明如下:一、检查内容㈠.内业检查1.《人员配备标准化》。依据投标文件和公司制定的《人员配备标准化》手册,查施工及监理单位机构设置和现场管理人员配备依据、到位情况、培训教育资料、特殊作业人员台帐等。其中,⑴、施工单位应提供各个管理层面机构设置和人员配备依据文件或资料。⑵、监理总站、分站、监理组人员到岗情况应出具考勤资料。2.《管理制度标准化》。依据公司下发的《管理制度标准化》手册,查各单位管理制度建设情况。主要包括五大部分:综合
2、管理、计划财务管理、工程管理、安全质量管理、物资设备管理。同时,要建立环境保护、文物保护、安全保证、质量保证等体系。检查时,各单位及其所属的各个管理层面(项目部、工区、作业队,监理站、监理分站),要出示适应于自身管理职责的相关管理制度、办法、实施细则、保证体系等文字资料。3.《现场管理标准化》。各单位及其所属机构要结合公司下发的《现场管理标准化》手册,依据工程项目和自身的管理特点,制定和明确各层面管理人员现场管理的具体内容,建立现场管理工作通用检查标准,这些内容和标准要充分体现《管理制度标准化》中的有关要求。同时,要明确操作层面的作业标准。另外,《现场
3、安全文明管理标准》和《现场安全文明标志》要配发到作业队、班组层面。检查时,各单位及其所属的各个管理层面,要出示适用于自身管理职责的现场管理内容和标准。作业队、班组层面要有相关的作业标准、机电设备操作规程。4.《过程控制标准化》。各单位要结合工程和自身的管理特点,明确合同管理、投资控制、财务管理、变更设计、技术管理、安全管理、质量管理、物资管理等过程控制的工作流程,同时,明确各层面管理人员过程控制工作内容和标准、标准化检查量化指标、落实考核标准,建立过程控制闭环管理机制。规范施工单位分级施工技术交底资料和作业指导书,提高实用性和操作性。检查时,各单位及其
4、所属的各个管理层面要出示相关工作流程、过程控制工作内容和标准、过程控制闭环管理相关资料;分级技术交底资料和作业指导书。㈡、外业检查1.《人员配备标准化》。抽查现场管理、监理人员资质和人员在岗情况、现场作业人员安全质量培训情况、作业队人员组成和资质。2.《现场管理标准化》。抽查人员佩戴、封闭管理、标示标牌、安全防护、安全标志、机电设备、施工用电、物资存放、施工日志、监理日记、监理日志、旁站记录。3.《过程控制标准化》。抽查操作层面的技术交底、作业指导书、作业标准的执行情况、《现场检查登记薄》登记及整改情况、安全和质量专职人员职责履行记录。二、检查评定标准
5、:详见附表1至附表6三、有关情况说明1.标准化管理检查验收,得分达到80分及以上时为达标。2.各施工单位要对照标准对拟报单位进行自验,确认达标后报监理单位初验。监理单位初验达标后,填写验收情况,由施工单位向公司上报《标准化管理达标验收申请表》(见附件)。3.各监理单位对所属单位自验合格后,向公司上报《标准化管理达标验收申请表》。4.各单位应根据实际情况,及时提报达标验收申请,以确保工程顺利开展。5.未通过达标验收的单位,严禁进行实体工程施工。西成、西兰公司安质部二〇一三年二月二十二日------------下面黄颜色是赠送的简历模板不需要的可以下载后编
6、辑删除简历——智联招聘男
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8、1988年月生
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10、现居住于广东深圳-宝安区3年工作经验
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13、在各方面都要从严要求自己。相信自己总有一天会成功的!只有自己不敢做的,没有做不成的,做销售10分靠天,九分靠人做,市场是人做出来的。工作经历2013/01--2014/04超越电脑专卖店
14、
15、市场主管行业类别:计算机硬件
16、企业性质:民营
17、规模:20人以下
18、职位月薪:4001-6000元/月工作描述:在各工业区和住宅小区做广告宣传为店铺销售做铺垫,并且为各用户提供售后维护工作。2011/06--2012/11衡阳市教育培训学校
19、
20、销售主管行业类别:教育/培训/院校
21、企业性质:民营
22、规模:20-99人
23、职位月薪:2001-4000元/月工作描述:为学校制定招
24、生计划,带领招生专员在各社区以及学校周围做广告(包括粘贴墙体广告,入户拜访宣传)开展招生工作,
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