贵广铁路施工单位标准化管理检查验收办法(暂行)

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1、贵广铁路施工单位标准化管理检查验收办法（暂行）第一章总则第一条为大力提升贵广铁路施工管理水平，又好又快地推进项目建设，全面落实项目建设“六位一体”管理要求，根据铁道部《铁路建设项目标准化管理指导意见》、《贵广铁路施工标准化管理实施指导意见》（贵广工管〔2009〕25号）及贵广铁路建设单位标准化管理体系文件，结合实际，制定本办法。第二条本办法适用于贵广铁路公司（以下简称公司）、段落指挥部、监理项目部对各施工单位标准化管理的检查验收。第二章检查验收组织管理机构第三条公司成立贵广铁路施工单位标准化管理检查验收领导小组，由公司分管标准化管理的副总经理任组长，工程、安质、技装、计财及综合部等

2、有关部门负责人及段落指挥部负责人组成的检查验收领导小组，负责对施工标准化管理的检查验收组织领导工作。领导小组下设工作小组，办公室设在工程管理部，负责检查验收的具体组织工作。第四条各施工单位局级指挥部成立相应的标准化管理检查验收管理机构，组织对各项目部的标准化管理检查验收工作。第三章检查验收方式第五条施工标准化管理检查验收采取施工单位自检、57段落指挥部检查及初验和公司抽查复验的方式进行。（一）施工单位局级指挥部组织对各项目部进行自检，整改存在问题。（二）段落指挥部组织检查及初验并将结果报公司；由段落指挥部指挥长（副指挥长）具体组织检查验收。（三）公司根据段落指挥部检查初验结果，组织

3、抽查复验。由公司检查验收组长组织，工程管理部具体牵头负责，各部门及段落指挥部共同参与检查与验收。第六条检查验收采用定期与不定期方式进行，一般标准化指挥部、标准化项目部检查验收每半年进行一次，标准化工地视情况每季度检查验收一次或根据工程进展不定期进行。第七条施工标准化管理检查验收的主要内容包括管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化。其中标准化指挥部、标准化项目部及标准化工地，相应的检查验收项目、要点及达标要求详见附件。第八条施工标准化管理检查验收考核实行安全、质量、环水保事故“一票否决”制。即在检查评价期内，若发生任何安全、质量及环水保事故将采用“一票否决”制

4、，视为考核不达标。第九条检查验收组在达标检查验收中发现的问题应提出书面整改意见，整改结束后应组织验证。第四章考核奖惩第十条施工单位标准化管理检查验收情况57纳入施工企业信用评价及激励约束考核。第十一条一次性通过公司组织的标准化管理检查验收的指挥部及项目部，公司将给予全线通报表扬，并各一次性奖励人民币3万元；达到标准化工地验收条件，公司组织检查验收符合达标条件，授予“贵广铁路标准化工地”牌匾，并一次性奖励人民币2万元。第十二条对检查验收不达标（或基本达标的），公司（段落指挥部）将要求限期整改，限期整改仍未达标的，公司对其单位予以全线通报批评，并一次性罚款人民币3万元。第十三条奖罚资金

5、从施工单位激励约束考核费用中列支。第五章附则第十四条本办法自发布之日起施行。第十五条本办法由公司工程管理部负责解释。表位附表1：标准化指挥部检查验收表附表2：标准化项目部检查验收表附表3：标准化工地检查验收表附表4：贵广铁路施工单位标准化管理验收报审表57附表1标准化指挥部检查验收表序号检查内容检查方法检查验收标准备注是否达标一管理制

6、度标准化（一）技术管理制度现场核查符合工程实际情况以及集团公司要求，并在正式开工前完成，应由指挥部各部门会签、领导审核后，以文件形式签发，并报送建设单位和监理单位备案。一般检查项目1工程测量制度现场核查明确对测量组织及人员、施工桩橛交接和施工复测、控制测量及施工放样、测量仪器的要求。2施工图现场核对制度现场核查1、明确对施工图现场核对组织、人员安排的要求；2、提出施工图现场核对的重点内容、问题处理方式；3、明确各方承担的责任。3施工技术交底制度现场核查1、明确施工技术交底的准备、技术交底的原则、组织、时间和内容；2、提出对施工技术交底的记录和签认的规定，对施工技术交底记录的保存和台

7、帐的要求。4开工报告申请制度现场核查1、明确工程开工报告的准备、申请时间和申请程序，确定重点工程的划分原则，以及合同标段和重点工程的开工条件；2、明确单位工程开工报告的申请时间、申请程序，以及单位工程的开工条件；3、提出对临时工程、营业线施工、停建后复工工程的开工报告申请要求。5编制作业指导书要求现场核查1、提出对作业指导书的内容要求、编制人员要求，作业指导书的审批程序和执行要求；2、明确作业指导书发放和接受应统一编号和登记。6专项施工方案及专家论证、审查制度现场核查