我国中资保险公司绩效管理研究——以m保险公司为例

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1、学校代码:10036劂矽手多亏(节贸易声学UniversityofInternationalBusinessandEconomics工商管理硕士专业学位论文我国中资保险公司绩效管理研究一以M保险公司为例培养单位:专业名称:研究方向:作者:指导教师:论文日期:国际商学院工商管理硕士人力资源管理钟玲郑建明二。一二年五月JIIIIIIIIFillIIIIFII111]llf\2130600AStudyonthePerformanceManagementofLocalLifeInsuranceCompany--·-TakeCompanyMf

2、orExample学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名:钟乇-,m2≥。f2年多月矽日学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定,同意如下各项内容:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本;学校有权保存学

3、位论文的印刷本和电子版,并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文;学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务;学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文;学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文,或将学位论文的内容编入相关数据库供检索;保密的学位论文在解密后遵守此规定。2..elz年今Jq2,0日沙眵年岁月功日仓、√一桫钟砌瑟弋/一●●名秒l签夕≯《者山作:文名论签位师学导捅要改革开放以来我国保险业保持了30%的平均增长率,是国民经济中发展最快的行业之一。目前我国的保险业初步形成了以国有商业

4、保险公司为主、中外保险公司并存、多家保险公司竞争的格局。而竞争的最终胜利者往往是那些综合实力强的保险公司。因此各个保险公司如何保持和增强企业的综合实力便成了重中之重。绩效正是企业综合实力的体现,我国保险企业迫切需要加强自身管理,提高组织和员工绩效。本文对我国中资保险公司的绩效管理研究及绩效管理体系建设具有一定的现实意义。本论文以M保险公司为例,对其人力资源管理中的绩效管理所存在的问题进行了深入的分析并提出了优化建议。首先,对研究背景和目的进行了介绍,对绩效管理的相关理论进行了回顾,包括绩效的定义、绩效管理的概念及意义、绩效管理的目标

5、和原则、绩效管理和绩效考核的关系等,重点系统地分析了各种绩效考核的技术。其次,对M公司的成立背景、股东情况、公司组织架构及人力资源概况进行了介绍。同时根据保险公司的业务特点阐述绩效管理和绩效考核在保险公司中的重要性,并分析我国保险企业绩效管理的特点及存在的问题。再次,对M公司的组织绩效管理和个人绩效管理进行了介绍,通过分析指出M公司绩效管理存在的问题和问题存在的原因。最后,对M公司绩效管理体系的设计提供思路,同时对M公司绩效管理体系的构建提供具体建议,包括M公司组织绩效管理和个人绩效管理体系的构建。关键词:保险公司,绩效管理,绩效考

6、核,绩效管理体系AbstractChina’Sinsuranceindustryhasmaintainedanaveragegrowthrateof30%sincethereforillandopeninguppolicy.Theinsuranceinduatryisoneofthefastestgrowingindustriesinthenationaleconomy.Cbina’SinsuranceindustryiSnoweatablishedthepatterninwhichiSmainlystate.ownedcommer

7、cialinsurancecompany,Chineseandforeigninsurancecompaniescoexisting,manyinsurancecompaniescompetingtogether.Thefinalwinnerofthecompetitionisoftenthoseinsurancecompanieswhichhavestrongcomprehensivestrengths.Therefore.howinsurancecompaniesmaintainandenhancethecomprehensiv

8、estrengthoftheirenterpriseshasnOWbecomeatoppriority.PerformanceiStheembodimentofanenterprise’Scomprehensivestrength.T

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