公司关于推选“首席员工”的实施方案(改)

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1、__________公司关于推选“首席员工”的实施方案为了进一步调动广大职工学习技术、钻研业务的积极性，促进企业科技进步和自主创新，加快公司人才队伍建设，弘扬“团结奉献、求实创新”的企业精神，展现公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司按照上级部门关于推行“首席员工”评选制度的要求，结合公司实际情况，决定在公司推行“首席员工”评选制度，实施方案如下。一、指导思想坚持以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，通过建立该制度，在公司选树一批高素质、高技能的技术人才，建立优秀技术工人脱颖而出的机制，并以此为载体调动广大职工钻研技术、提高技能的积极性，全

2、面提高职工队伍素质，为实现公司的经济发展贡献智慧和力量。二、组织领导为加强“首席员工”评选推行工作的领导，成立领导小组。组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，办公室设在工会，由兼办公室主任。8推行“首席员工”制度是一项长期的工作，公司各基层单位要加强对此项工作的重视和领导，建立健全科学的工作程序和制度，确保取得实效。三、“首席员工”的评选条件“首席员工”是指在单位主要专业技术工种上，职业技能处于领导水平的职工，是企业的技术中坚力量。实行“首席员工”的岗位，应该是企业中关键工种、关键岗位、关键工序中技术密集的工种和岗位。本公司拟在等工种评选“首席员工”。“首席员工”的产生，应突出技术性、竞

3、争性，不唯学历，不唯职称，不唯资历，不唯身份。“首席员工”必须拥护党的领导，热爱祖国，热爱本职工作，有良好的思想品质和职业道德，具备较强的解决实际问题能力，必须是该岗位一线职工，并符合下列条件的：1、工作业绩突出，能够在本职岗位上兢兢业业，踏踏实实，创出一流工作成绩。2.专业技术出众。操作技能在公司同工种、同岗位中水平最高、效果最佳。3.创新意识强。在工作上、思路上、技术操作上，能够大胆创新且成果显著。4.能够克难攻坚。遇到技术性问题，能够积极研究探索，提出切实可行的合理化建议。5.善于传授技术。热心传帮，乐于助人，积极推广先进操作方法，把自己掌握的业务技术毫无保留地传授给其他员工。86.

4、是周围员工的楷模。团结同志、谦虚谨慎，有强烈的责任心，坚持当老实人，说老实话，做老实事，严格要求自己。在多方面能起到带头作用，是员工学习的榜样。7.在解决处理重大安全隐患、减少事故损失中做出较大贡献的。8.积极参加合理化建议、双增双节、技术革新、技术改进等活动。四、评选办法1.公司每年评选一次“首席员工”，各基层单位要根据实际情况推荐一定数量的“首席员工”候选人。2.各基层单位在推荐“首席员工”候选人时，要坚持实事求是、面向一线的原则，坚持公平、公开、公正和群众公认的原则。3.由公司推行“首席员工”方案工作领导小组组织有关人员对候选人进行评选、公示后，确定“首席员工”。五、“首席员工”的表

5、彰和奖励1.被评为公司“首选员工”的，由公司颁发证书，并上“首席员工”光荣榜。2.对公司评出的“首席员工”，除正常工资福利外，每月给予200元的技术津贴，享受公司标兵的福利待遇。3.连续三次被评选为公司“首席员工”的职工，将优先推选参评市级以上“五一劳动奖章”和“劳动模范”荣誉称号。六、“首席员工”的管理1.对评选出的8“首席员工”实行动态管理，不设终身制，资格有效期为1年，实行能者上、庸者下的考评管理机制，但可以连选连任。2.“首席员工”在任期内有严重违法行为，受到司法处理或党纪政纪处分的，或不认真履行职责，给单位造成较大损失和恶劣影响的，经评选领导小组讨论取消其“首席员工”称号和相应待

6、遇。3.因身体原因不能坚持正常工作，或不再从事原专业工种工作的，取消其“首席员工”称号和相应待遇。七、附则本活动方案自下发之日起实行，由公司推行“首席员工”方案工作领导小组负责解释。二〇一三年月日8下面红色为工作计划模板，不需要的下载后可以编辑删除！谢谢工作计划一、近期　　今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作，履职，方法，积累经验的一年，年中“转变，”，即转变工作角色，工作职责。　　转变工作角色：参加工作近十年了，从事的工作一直都单一，以至于对行业的工作所知甚少，以至陌生，县办公室全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题，事情时，跳出以前在的思维，摆正的位置，全局意识，

7、转变工作角色。　　工作职责：办公室对工作安排，尽快熟悉的工作和职责，熟悉县办公室的规章制度，工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作，工作任务;三虚心办公室同志的，善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作，工作努力方向。　　二、中期　　在工作职责、工作任务，熟悉工作方的前提下，明年，自身锤炼，政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。　　提升政治素质：要善于从政治角度看问题。面