宁波恒升电气有限公司核心员工团队建设策略研究

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1、分类号⋯⋯⋯⋯⋯。UDC⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯密级⋯⋯⋯⋯⋯。编号⋯⋯⋯⋯⋯．丰I初大学CENTRALSOUTHUNIVERSITY硕士学位论文论文题目宁波恒升电气有限公司核心学科，专业研究生姓名导师姓名及专业技术职务员工团队擞策略研究工商管理林振杰李宁琪副教授2012年4月原创性声明0IHIIIIHIMIIIIIIIIHIIY2196614本人声明，所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了论文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工

2、作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。作者签名：盈垂塾日期：2qk年上月幺日学位论文版权使用授权书本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文，允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》，并通过网络向社会公众提供信息服务。作者签名沛曲师签名幺退日期：立型L年j月一日硕士学位论文摘要随着我国改革开放和全球经济的深入发展，人力资源管理在民营企业管理中的地位

3、逐步凸显，很多民营企业已经意识到企业之间的竞争，己演化为人才之间的竞争，如何激励人才，吸引和留住优秀人才，使其最大限度发挥人力资本效应，为企业创造更大的价值，是当前民营企业管理者需面对和解决的一个现实问题。而核心员工作为企业人力资源的关键部分，如何高效对核心员工进行团队建设与管理是现代企业管理的一项重要内容，也是现代企业提升自身竞争力的关键所在。这也使得很多民营企业之间的竞争升级为核心员工之间的竞争，如何有效地留住这些核心员工，提高员工的满意度和忠诚度，使其最大限度发挥人力资本效应，为企业创造更大的效益，是企业管理者值得关注和探讨的一个问题。为了系统地对民营企业的核心员

4、工团队建设问题进行研究，本文以宁波恒升电气为例，通过应用现代激励理论和核心员工团队建设理论进行研究。本文的研究主要分为五个部分。第一部分是绪论，分析了课题的研究背景、研究目的和意义以及研究的方法。第二部分介绍了核心员工团队介绍的相关理论。第三部分，分析宁波恒升电气核心员工团队建设现状及其存在的问题。首先介绍了宁波恒升电气的基本情况，并对其现阶段对核心员工的建设管理现状进行了分析，尤其是其中存在的问题。第四部分，提出对宁波恒升电气有限公司核心团队建设，方案内容充分结合了现阶段宁波恒升电气存在的核心员工团队建设存在的问题。第五部分，对提出的方案进行试行，以及试行的效果进行评

5、价。关键词：民营企业，核心员工，团队建设AbstractWiththein—depthdevelopmentofChina'sreformandopeninguptheglobaleconomy,humanresourcesmanagementpositioninthemanagementofprivateenterpriseshasbeenshowingup，manyprivateenterpriseshaverealizedthatthecompetitionamongenterpnseshasevolvedbetweenthetalentcompetition，h

6、owtomotivatetalent,toattractandret乏血talenttomaximizetheeffectofhumancapital，tocreategreatervaluefortheenterprise，privateenterprisemanagersneedtofaceandsolvearealproblem．Thecorestaffasakeypartofthecorporatehumanresources．howtoefficientlytothecorestaffteambuildingandmanagementisanimportant

7、partofmodembusinessmanagement，butalsothekeytomodementerprisestoenhancetheircompetitiveness·Italsomdkesalotofcompetitionbetweenprivateenterprisetoupgradethecompetitionbetweencorestaff,howtoeffectivelyretainthesecoreemployees，improveemployeesatisfactionandloyalty,SOtomaximi