杨店镇王楼社区新型农村社区建设典型发言

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1、精心操作强化管理推进农村社区健康发展（2012年3月12日）杨店镇王楼社区王楼村党支部书记各位领导：我们王楼村现有人口1010人，1446亩耕地，260户。2010年建设了新型农村社区，新建居民楼8栋，仿古商贸街126户。全村群众都住进了环境优美、设施完善、功能齐全、管理有序的新社区，目前呈现出社区建设与产业发展、管理服务同步推进的新格局。下面，我把我们村社区建设的主要做法以及管理向大家汇报如下：一'积极宣传，调动群众参与社区建设的积极性我们多次召开党员会、群众代表会，并印发宣传资料、走访入户广泛宣传新型农村社区建设的目

2、的意义和发展要求，引导群众转变思想观念，增强参与社区建设的积极性。同时，积极组织党员干部群众外出参观考察，让广大干部群众亲耳聆听、亲眼目睹、亲身感受新型农村社区建设的美好前景，激发了村民参与农村新社区建设的信心与意愿，使群众自觉成为新型农村建设的倡导者、参与者、实施者。二'大力发展产业，为社区提供支撑把增加居民收入和生活品质的提高作为社区建设的立足点和出发点，借助土地挂钩建社区，节约土地建园区，逐步实现农民居住进社区、打工进园区。一是推行“社区+项目”的发展模式，搭建就业平台。通过社区建设，复垦土地近300亩，预留了建设

3、用地50亩，用于发展产业项目，让农民在家门口打工。已建设了占地10余亩三层生产车间5000平方米的济宁丽洋服饰有限公司，安排社区居民450余人，平均月工资2000元。二是实行土地规模化经营，提升产业化发展水平。对节约复垦出的土地进行公开竞标，承包给大户规模经营，实现了土地利用及市场价值的最大化，从而壮大了集体经济，为社区发展提供有力支撑。建设集金银花苗木培育、种植、加工、销售为一体的金银花种植基地300亩，每年可增加收入20万元。王楼社区目前已形成三大产业，可解决就业岗位600多个，增加社区农民工资性收入1200万元。三

4、是探索推行土地流转模式，促使农村劳动力转移。积极引导群众土地流转，通过农业产业带动，实现土地规模化发展和传统农业生产方式向现代农业生产方式转变，使部分农民从农业中解脱出来，从事二、三产业。目前,全村流转土地600亩。三、实施“六项配套”，共建和谐社区认真抓好社区管理“六项配套”，完善污水处理、垃圾运送、社区物业、老年公寓、农机大院、农家菜园等配套设施，方便群众生产生活，提升社区服务功能。下一步，以推进社区管理创新为工作重点，以人民群众满意为根本标准，着力打造和谐社区。一是成立社区专门管理机构。配合镇社区管理办公室设立社区

5、管理专门机构，配齐配强管理专职人员，确保有人办事；明确社区办公场地，确保有场所办公；进一步完善社区建设工作方案，细化工作措施，深入了解民意，化解各类矛盾，加强水电卫生等物业管理，当好镇党委政府、村两委的参谋和助手;建立健全社区《工作职责》、《居民公约》等一系列规章制度。二是健全服务体系。进一步健全以政府公共服务、代办服务、商业服务为主要内容的社区服务体系。推进民政、综治、文化、科技、社保、卫生、文明“七进”农村社区。完善配套社区，整合社区各类服务资源，构建服务网络。三是强化发展支撑，惠及民生。壮大金银花种植规模，大力发展

6、现代农业；围绕社区配套产业解决农民就业收入问题；大力发展公益性社会组织，扶持发展农村专业经济合作社；实施社区居民水电补贴，降低生活成本。四是倡导新风，建设和谐新局面。着力改变农户的思想意识、生活陋习，促进社区居民的文化品位和档次的提升。移风易俗，打造农村特色文化。积极开展各种评比活动，提高农户文明素质。积极开展互帮互助活动，营造温馨祥和的氛围。新型农村社区建设意义大、难度大，是农村住房建设的一次重大变革，毫无疑问是块难啃的“硬骨头”。但只要我们敢于大胆试、大胆闯、大胆干，在实践中不断总结经验、创新模式、勇于探索，就一定能

7、够啃掉这块“硬骨头”，打赢这场硬仗，就一定能够实现新型农村社区建设的率先起步、率先突围，让更多群众享受到新型城镇化带来的福祉！谢谢大家！