社区建设-管理模式典型发言　

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1、社区建设I管理模式典型发言XX街道推进“五位一体”社区管理服务模式材料之二:确立五位一体新格局绿色环保社区显魅力——北源里社区居委会各位领导、同志们：大家好！我们北源里社区辖区总面积17万平方米，居民总户数1264户，总人口3628人，有住宅楼房17栋、平房院落1个，驻区企事业单位17家。XX年，我们社区按照街道“抓党建促发展、抓管理促提高、抓服务促和谐，形成社区党组织、社区居委会、社区服务站、社区物业公司和业主委员会‘五位一体’的工作格局，建设安全稳定、环境整洁、文明和谐的美好家园”的整体工作思路和要求，以创

2、建绿色环保型社区为目标，突出工作机制建设，积极实行和完善“五位一体”的社区管理服务模式，社区建设取得了显著成效。下面，就我社区“五位一体”管理服务运作情况，向各位领导和同志们做一汇报。一、健全组织，明确职责XX年，在县住建委、街道办事处的指导下，我们通过法定程序，成立了密东东、西两区业主委员会，实现了居民有问题自己通过业主委员会与物业公司有效沟通。XX年，建立了社区服务站，完善和健全软硬件设施。XX年，在社区党支部、居委会、服务站、物业公司、业主委员会等社区组织建立健全的基础上，确立了以服务社区居民、完善社区管

3、理为目标，以社区党支部为领导核心，以社区居委会为主体，以社区服务站、物业公司和业主委员会为依托，以联席会议制度为纽带，“五位一体”的社区管理服务工作机制，明确了相应职责，社区五大组织成了“一家人”，初步形成了“事情共商、资源共享、难题共解、活动共办、文明共创”的工作格局。二、理顺关系，坚持原则在实际运行工作中，正确处理五大组织关系，明确了四条基本原则。即坚持党的领导原则，充分发挥党组织的作用;坚持广泛参与原则，鼓励和支持业主委员会、物业及社区企事业单位负责人参与社区建设；坚持权责分明原则，各组织之间遵循各自的职

4、责权限，遵守社区联席会议的决定，尊重社区居民的意愿；坚持民主协商原则，各组织之间相互配合，搞好社区服务，改善社区环境，开展各项活动。三、健全制度，讲求方法“五位一体”社区管理服务模式的运行要靠制度保证，我们一是建立了社区联席会议制度。定期召开联席会议，研究工作思路，确定工作重点，制定问题的解决方案，坚持联席会议每月召开一次，充分发挥了联席会议的桥梁纽带作用二是建立工作落实制度。每次联席会议确定的工作任务，按照职责分工，明确责任到人，工作完成情况要在下次联席会议上进行通报，接受其他组织对工作效能的监督。三是建立信

5、息共享制度。采取不同形式，及时沟通交流，最大程度实现信息资源共享。四是建立居民参与制度。通过设立意见箱、公开热线电话、居民代表会、业主大会等形式，广泛征求居民对社区工作的意见建议，发挥居民监督、参与社区工作的积极性。四、工作成效1、党组织核心作用增强。社区党支部通过领导、组织、协调、监督社区其他组织正确、依法行使各自的职能，自身的领导意识得到强化，核心作用、引领作用得到发挥。女口：通过号召与动员，我们组建了两支党员特色团队，即低碳环保护绿队、健康医疗服务队；成立了1个“党员QQ驿站”;组织开展了红歌赛、建党90

6、周年庆祝会、“以旧换绿”等活动，突出“共建、共享”。同时将“创先争优”活动贯穿全年各项活动之中，使广大党员群众以先进党员为标准，以点带面，推动党组织建设和社区工作全面发展。2、社区安全稳定增强。联席会议充分发挥协作优势，及时有效地化解了出现的各类矛盾，确保了辖区安全稳定。如居民与小区内渔阳口腔诊所、大中电器等商家间的矛盾问题，居民多次向业主委员会和居委会反应，并存在集体上访的意愿。我们及时召开社区联席会议，分析矛盾焦点，研究解决方案，物业公司积极参与，提出解决问题的建议，通过不断调解，商户做出了最大限度的努力，

7、最终消除了居民的顾虑。密东广场由于居住人群较为密集，临近XX东大街，所以人流车流量较大，居民多次反应要求增加社区停车位及辖区安全问题。社区两委班子主动与物业公司协调，召开联席会议，在心连心物业总公司的大力支持下，密东物业公司提出解决方案，一是在小区周边路牙上圈划停车场，增加停车位40余个；二是投入资金70多万元，分别在大门、院落、电梯间安装探头80多个，并大规模的进行了线路改造，住户实行一户一卡管理，规范了密东东、西两院封闭式物业管理。三是投资60万元，对辖区内的消防器材进行了更换，保证了居民的财产安全。3、相

8、互协作能力增强。特别是居委会与物业公司之间，物业公司自觉接受居委会的指导和监督，许多过去自己服务中难以解决的问题，经居委会协调，得到了很好地解决。例如，在小区综合整治中，物业公司发现居民在楼道内乱放杂物和自行车，多次上门劝说，但效果不明显，居委会了解情况后，主动到居民家中进行沟通，收到了显著效果；物业费收缴率也比往年大幅提高，居民缴纳率达到了90%以上。同样，居委会的日常工作也得到了物