基于文化软实力视角的现代企业知识管理研究

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1、河南大学硕士学位论文基于文化软实力视角的现代企业知识管理研究姓名：孙静寒申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：屠巧平201206摘要在知识经济迅猛发展这样一个大的背景下，知识就成为企业生存和发展的战略性资源，对企业来说，知识已经变得比金融资源、市场地位、技术或其他资产更为重要，企业的知识创新、知识整合和保护能力以及知识共享程度成为企业竞争的核心。在企业管理过程中，从有形资源的管理和生产能力的管理过渡到人才技能和知识运用的管理，这些变化不断推动了知识管理。知识管理就是对知识和信息的获取、分析、管理、使用以及其获取、分析、管理和使用知识的能力，提高组织的创

2、造力和适应环境的能力。对于企业而言，知识管理不仅是提高生产效率一种手段，同时也成了一种生存方式。在新的经济发展中，知识对于促进经济的发展的作用越来越明显和重要，可以说，在推动经济发展的所有动力中，知识正在超越有形资源而成为第一推动力，知识超越了货币资本、实物资本和劳动力等等有形资源的作用。而企业，随着社会经济的发展提高，人们的物质生活条件越来越好，人们对物质的追求较之过去会变得逐渐式微的时候，企业的生产经营也会由实物生产转变为高附加价值的知识经营，而也惟其如此，现代企业必须鉴和吸收国内外有关企业知识管理的研究成果，并注重结合我国企业的实际情况不断强化知识管

3、理。J下是随着人类社会的发展，文化的作用也R益突出，文化不仅成了社会发展中不可或缺的组成部分，而且，也成为了保持经济发展的文化保障。而也惟其如此，在现代企业不断发展的同时，在文化软实力不断发展的基础上，必须进一步加大企业知识管理。对此，一方面，我们必须更好地认识文化软实力发展过程中存在的问题与不足，在文化产业发展的同时，要以文化事业为引领，给予文化产业以法律制约，大力发展公益文化事业。完善市场经济制度，使经济建设成为文化建设的物质基础。打造精品文化，让精品文化鼓舞人，感动人，提高人。另一方面，在企业知识管理方面要培养积极向上的企业文化，在知识管理过程中要建

4、立适合企业知识管理的相应模式，推动知识的获取、分析、管理与共享，不仅要建设良好的文化氛围，更要不断强化制度的保障，建立长效激励机制，不断推动广大员工积极学习，共享知识。在实践中，强调团队的重要性，有了团队才会有员工无私的分享，部门是一个小团队，企业是一个大团队，慢慢引导员工形成团队意识。对团队学习有突出的贡献者进行精神和物质方面的奖励。建立团队学习资源的资料室，把资料室当做学习的成果。总之，要采取多样化的方式方法推动学习，制定学习规划，积累学习方法，分享学习成果，适时反思反馈，检验学习的效果。关键词：现代企业，知识管理，文化软实力，管理模式ABSTRACT

5、Intheknowledgeeconomyswiftandviolentdevelopmentofsuchalargebackground,knowledgehasbecometheenterprisesurvivalanddevelopmentofstrategicresources,totheenterprise，knowledgehasbecomemorefinancialresources，marketposition,technicalorotherassetsismoreimportant,theenterpriseknowledgeinnov

6、ation,knowledgeintegrationandtheprotectionabilityandknowledgesharingofenterprisecompetitivecore．Intheprocessofenterprisemanagement,fromtangiblereSOUrCeSmanagementandproductioncapacityinthemanagementofthetransitiontOpersonnelskillsandknowledgemanagement,thesechangescontinuetOpromot

7、eknowledgemanagement．Knowledgemanagementistheknowledgeandinformationacquisition,analysis，management,useanditsacquisition,analysis，managementanduseofknowledgeability，improvetheorganizationalcreativityandabilitytOadapttOtheenvironment．Totheenterprise，theknowledgemanagementisnotonlya

8、meansofimprovingproductionefficie