基于供应链管理战略的工程总承包模式研究

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1、基于供应链管理战略的工程总承包模式研究Generalprojectcontractingmodelstudybasedonsupplychainmanagementstrategy专业名称：高级工商管理研究生：冯海军指导教师：沈江教授天津大学管理与经济学部2012年12月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文

2、作者签名：签字日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：导师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日摘要随着经济社会的发展，建设工程日渐大型与复杂。传统的设计、采购、施工分割的建设管理模式越来越难以在竞争激烈的环境中生存。我国为应对建筑市场环境的变化，推行工程总承包建设管理模式己成为必然选择。目前，我

3、国施工总承包己经有了多年的发展，逐渐成为市场中的主流。本论文以施工总承包企业为视角，在施工总承包项目中应用供应链管理理论思想，此种思想目前在制造领域中应用比较成熟。虽然建筑领域的供应链管理研究与制造领域中的供应链管理研究相比，落后很多，但是从总体视角来看建设项目，尤其是保留了分工明确特点的同时又充分发挥各企业优势的施工总承包项目的实施过程与制造行业是具有很多相似之处，如建设项目的实施过程也是一个多阶段、多方参与的过程，因此，将供应链管理思想应用于建筑行业中是可行的。通过实施供应链管理，战略联盟关系/长期合作的伙伴关系将替代传统建筑企业的内部关系及其与竞争对手之间的关系，在这种背景下

4、，供应链上中的成员通过共享数据信息与机会等资源的一系列战略合作，达到提高响应市场需求变化速度与运作水平，降低经营成本的目的，进而使一整条供应链的竞争力得到提升，促进建筑企业核心竞争力的提升；对建设项目领域中供应链管理的各主体关系进行协调，可以达到高效进行项目管理的目的，在施工项目管理中的变革中，促进我国建筑企业寻找出一个行之有效的办法。关键字：供应链管理；建筑业；施工总承包ABSTRACTInthewakeofeconomicandsocialdevelopment，constructionprojectshasbeenlargerandmorecomplicated.Conven

5、tionalmodeofconstructionmanagementthatdesign,procurementandconstructionaredevidedhasbeenmoreandmoredifficulttosurviveintheincreasinglyfiececompetition.Tocopewiththedynamicbuildingmarketenvironment,engineeringgeneralcontractingconstructionmanagementmodeisbecomingtheinevitablechoice.Nowadays,gen

6、eralcontractinghasbecomingdominatingstreamwithsomanyyears’expansion.Intheviewofconstructiongeneralcontractingenterprise,supplychainmanagementtheory,whichismatureenoughtobeappliedinthemanufacturing,isappliedintheconstructiongeneralcontractingprojectinthisresearch.Thoughtheapplicationofsupplycha

7、inmanagementisdeeperandmorewidespreadinmanufacturingthanconstruction,alotofsimilaritiesareexistedespeciallyinengineeringgeneralcontractingprojectinwhichthecharacteristicofacleardivisionoflaborisreservedandafullplayoftheadvantagesoftheen