后危机朝代我国汽车产业政策的走向分析

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1、长春理工大学硕士学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的硕士学位论文,《后危机时代我国汽车产业政策的走向分析》是本人在指导教师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。作者签名:兰!!盘鱼堕2竺U年王月皿日长春理工大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者及指导教师完全了解“长春理工大学硕士学位论文版权使用规定”

2、,同意长春理工大学保留并向中国科学信息研究所、中国优秀博硕士学位论文全文数据库和cNⅪ系列数据库及其它国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权长春理工大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,也可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。作者签名兰:型尘导师签名:函:盎t!D冽L年土月上£Rz生毕年乒月佴日摘要后危机时代是指随着国际金融危机的不断蔓延,对各国产业发展的影响不断加深,汽车工业作为我国支柱性产业,更是受到很大冲击,对我国国

3、民经济发展产生着重要影响。自从爆发全球金融危机以来.各国纷纷推出各种产业政策以应对危机对本国经济带来的伤害。我国也提出拉动内需是经济危机的良药,汽车产业是我国的重点产业,并且汽车直接面对消费者,所以调整汽车产业政策,刺激汽车消费,是拉动内需的直接手段。本论文试图从产业政策原理出发,对我国汽车产业政策的理论基础及有效性特征的进行分析.运用格栅-borda数分析法分析评价我国现有汽车产业政簧下汽车产业的市场绩效。从而得出我国现有汽车产业政策的不足,并对国际上成功的汽车产业政策实践进行归纳总结及经验借鉴

4、,得出我国汽车产业政策发展趋势是营造好的投资、消费、研发环境,提高汽车产业的组织竞争力,自主研发能力,融入全球汽车制造分工体系,并提高产业综合贡献率,加强汽车产业的支柱效应。关键词:后危机时代汽车产业产业政策市场绩效ABSTRACTPost-financial-crisiserat,t}leexpeditionofirecreationalflnancialcrisisbringsmoreandmoleseriesimpactsOllthedevelopmentofindus/lTallovert

5、heworldTheautomobileindustrywhichisthepillarindustryofoRrcountryfacedmoredifficultiesandithasmuchmoreinfluenceonthedevelopmentofthenationaleconomyinourChinaManycountrieshasbeenadoptedv撕esofindustrialstrategiestofacethebadeffecttotheirnationaleconomies

6、sincetheeconomycrisisbrokeoutItisawonderfulsolutionforfmancialcrisistostimulatedomesticdemand,andasthekeyindustryinChina,automobileindustrydirectlyrelatedtoconsumers,sostimulatingtheconsumptionofcarsvanbethemostcrucialwaytoincreasethedomesticdemandThi

7、sp印erbasedonthepoliciesofautomobileindustryandpresentedsomeimportantresearchesonautomobileindus.:toanalyzethebasictheoriesoftheautomobileindustrypoliciesinChinaandit’seffectivecharacteristics,tocontrastthestrategydifferencesbetweenthenewautomobileindu

8、stryandthetraditiona/automobileindustry,toconcludeandstudythesuccessfulstrategypracticesintheautomobileindustryaroundtheworldAndallabove,thedevelopingtendencyofautomobileinduslrypoliciesinOil/"countryJ5toestablishaJllOrecomfortableinvesting.co

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