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时间:2019-02-18
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1、朗科市场营销论文范文:探索营销宝典word版下载导读:本论文是一篇关于营销宝典的优秀论文范文,对正在写有关于朗科论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:“我听说您最近乂做了不少善事,真是心地善良的人啊,那些穷苦的人能够遇见您,真是他们的一种幸运。”本来是一脸严肃的客户听见这句话,立即喜笑颜开地说:“哪里哪里,这是应该的。”于是下面洽谈的气氛变得融洽许多,遭到拒绝几次的生意现在也谈成了。杰克仔细分析,认为是前辈的那句赞扬的话起到了关键的作用,于是勤奋好学的“小鱼”养“大鱼”朗科公司是世界上第一块闪盘一朗科优盘的生产者,公司1999年创立时仅两个人,到2003年时营业额已达近5亿元。创建
2、之初在产品小批量生产后,由于没有实力建销售渠道,朗科只能采用代理的形式。面对“选择什么样的代理商”、“如何激励和支持代理商进而成功组建销售网络”这两个难题上,朗科胜在借“小鱼”养大了自己也令合作伙伴变成了“大鱼”O朗科产品刚刚投放市场时,企业实力有限,名气也非常小。在这样的条件下,朗科毅然决定选择规模小的代理商,因为小代理商要价低甚至不要,而且小代理商往往会把厂家及其产品当个宝,认真对待。于是朗科选择了一批人品好、事业心强的老板,并具有强烈致富和成功追求愿望的小代理商。短短3个月内,朗科就在全国发展了40多家这样的“小鱼”o同时,朗科还不断“灌水养鱼”:广告配合培育市场,产品研发降低价格,
3、全心全意助代理商销售,让“小鱼”获得切实的利益。到2001年,这些“小鱼”即开始为朗科带来了上亿元的销售额,之后销售更是猛增。点评:对于初创业的小企业来说,在销售渠道选择上没有“大鱼”型代理商愿意做自己的代理的情况下,完全可以选择“小鱼”型代理商。借“小鱼”“养大”自己的步骤,一是”选苗”,二是“助长”O真实的赞美才是人们喜欢的杰克刚刚进入推销行业不久。一天,一位推销行业的前辈带他去进行上门推销,希望他能够在实际工作中尽快地学到一些经验。杰克十分崇拜这位前辈,对前辈的一言一行也都仔细观察,用心记忆。一天,他发现前辈一见到约见的客户,就笑容满面地说:“我听说您最近又做了不少善事,真是心地善良
4、的人啊,那些穷苦的人能够遇见您,真是他们的一种幸运。”本来是一脸严肃的客户听见这句话,立即喜笑颜开地说:“哪里哪里,这是应该的。”于是下面洽谈的气氛变得融洽许多,遭到拒绝几次的生意现在也谈成了。杰克仔细分析,认为是前辈的那句赞扬的话起到了关键的作用,于是勤奋好学的他将这句话记到了本子上。老板终于同意让杰克独立去完成任务了。他的第一个客户是一个玩具商,在见到这位客户之前,杰克作了大量的准备,包括如何将寒暄引入正题、如何说服客户。在自认为准备得十分充分之后,他敲响了玩具商的门。杰克见到玩具商一脸严肃,决定先缓和一下气氛,于是他故作兴奋地说:“我听说您最近又做了不少善事,真是心地善良的人啊,那些
5、穷苦的人能够遇见您,真是他们的一种幸运。”玩具商听了这些赞扬后目瞪口呆,心想:“我最近根本没做任何善事,这位推销员肯定是记错人了,我不能允许一个不重视我的人在我的办公室里。”于是玩具商说:“先生,恐怕你是认错人了,我很忙,请回吧!”就这样,杰克还没有开口谈正事,就被拒绝了。这说明了一个道理:赞美一定要建立在真实的基础之上,尽管人人都希望被赞美,但当赞美一些不符合现实的东四的时候,被赞美的人往往会产生“他说的是我吗?”的想法,同时,也会得出“这是一个虚伪的人,他所说的话不值得信任,他的商品更不值得信任”的结论。一旦客户得出这样的结论,那么你再如何能言善道,也将是徒-+4-方。“一只小熊”带来
6、年收入2亿“一只小熊”可以带来两亿的年收入,这听起来是天方夜谭,但是在美国纽约,正在上演着这样的商业神话……这是一只连12岁以下小女孩都能抱在怀中的玩具“小熊仔”,它的发明者正是眼下红遍北美的“制作一只熊”(Build-A-Bear)公司。与众不同的是,要想得到这只小熊仔惟有亲手制作才行,正是这种独树一帜的经营理念让孩子们充分体验到动手的无穷乐趣,也为“制作一只熊”每年带来超过2亿美元的收入。熊并不是这里唯一的主角。孩子们可以选择制作兔子、小猫、小狗、猴子,甚至能看到中国的神话动物麒麟,产品线的延伸充分满足了孩子们“见异思迁”的消费需求。“制作一只熊”的营销手法可以归纳为,提供多元产品,让
7、顾客自行发挥创意。公司锁定12岁以下的女孩,让他们自己挑选缝制、装饰独一无二的小熊玩具。公司研究发现,小女孩喜欢把熊宝宝打扮得跟自己一样,于是又与小女孩服饰店合作,互相交叉销售对方的产品。此外,公司还举办迎新会,让老顾客带新顾客上门,这个做法让公司知名度在潜在顾客群中大增。公司也时常捐款给与儿童及爱护动物相关的组织。“制作一只熊”成功地将品牌转化为一种体验,让孩子们在亲自动手制作中,创造无价的童年回忆。营销启迪:早有美国
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