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时间:2019-02-18
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1、北京交通大学硕士学位论文艾默生网络能源电气开关与控制公司战略管理研究姓名:黄杰申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:王馨迪201206中文摘要摘要t本论文从艾默生网络能源电气开关与控制公司(EmersonNetworkPowerSwitching&ControlsCO,LTD)成立的背景出发,通过理论研究,找出适合公司战略管理的相关理论与方法。论文试图通过对战略管理理论的研究,结合艾默生网络能源电气开关与控制公司的实际情况,探索出电气开关行业战略管理的相关理论与方法,并为相关企业提供一定的参考借鉴作用。论文对
2、艾默生网络能源电气开关与控制公司所处的内、外部环境以及自身优、劣势情况进行了详细分析后,通过SWOT分析框架,为其制定了相应的战略管理方案,明确了艾默生网络能源电气开关与控制公司的愿景、使命及战略目标。得出艾默生网络能源电气开关与控制公司应当朝着专业化发展战略,兼顾多角化、差异化以及成本领先战略进行发展。最后,为了更好地实现艾默生网络能源电气开关与控制公司的愿景、使命,完成战略目标,论文为其顺利实施,从组织、技术、经营管理三大方面,结合艾默生网络能源电气开关与控制公司的实际情况,有针对性地制定了相应的具体对策与措
3、施。关键词:战略管理;艾默生;SWOT:电气开关;对策分类号:ABSTRACTInthisthesis,identifyasuitablebranchofstrategicmanagementtheoryandmethodsthroughtheoreticalresearchandtheestablishmentbackgroundofEmersonNetworkPowerPSCC0,LTD.Itanalyzedtheinternalandexternalenvironment,advantages&disadv
4、antagesofEmersonNetworkPowerPSCCO,LTD.ThroughSWOTanalysisframework,thisthesisworksoutthestrategicmanagementprogramofEmersonNetworkPowerPSCCO,LTD,anditsvision,missionandstrategicobjectives.CombiningtheresultsoftheSWOTanalysisandthevision,missionandstrategicobj
5、ectivesofEmersonNetworkPowerPSCCO,LTD,thisthesisgivesthespecificstrategies:EmersonNetworkPowerPSCCO,LTDshouldbetowardstheprofessionaldevelopmentstrategy,takingintoaccounttheconcentricdiversification,differentiationandcostleadershipstrategydevelopment.Finally,
6、inordertobetterachievetheEmersonNetworkPowerPSCCo.LTD’Svision,mission,completethestrategicobjectives.Thisthesisgivesthedevelopmentspecificcountermeasuresfromtheorganizational,technical,management,andcombinedwiththeactualsituationofEmersonNetworkPowerPSCCO,LTD
7、.TllethesisattemptstocombinewiththeactualsituationoftheEmersonNetworkPowerPSCCO,LTDtoexplorethetheoriesandmethodsofstrategicmanagementofthePowerswitchgearindustrybytheresearchonthestrategicmanagementtheory.AndittriestogivetheeffectivestrategiesandmethodsforEm
8、ersonNetworkPowerPSCCO,LTD.KEYWORDS:StrategicManagement;Emerson;SWOT;Electricalswitches;StrategyCLASSN0:致谢本论文的工作是在我的导师王馨迪副教授的悉心指导下完成的,王馨迪副教授严谨的治学态度和科学的工作方法给了我极大的帮助和影响。在此衷心感谢一年来王馨迪老师对我的关心和
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